2、 監(jiān)理目標(biāo)
我公司將按照業(yè)主委托的范圍，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中以嚴(yán)格的監(jiān)管措施對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并做好合同和信息管理及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真行使監(jiān)理職權(quán)，做好安全管理工作，為使該項(xiàng)目成為一項(xiàng)精品工程而努力。
（1） 質(zhì)量控制目標(biāo)：確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。
我們將以施工圖為依據(jù)，以施工規(guī)范及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量控制程序來(lái)操作，注重事前控制，做好預(yù)控，嚴(yán)把每道工序的自檢和復(fù)檢，確保工程全部達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。
（2） 工期控制目標(biāo)：以業(yè)主確定的竣工日期為目標(biāo)
在總進(jìn)度得到批準(zhǔn)后，要求制定各分項(xiàng)工程的月、周計(jì)劃，監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整，分析影響進(jìn)度的因素，提出可行的措施，以控制階段性的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確�？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
