為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，每天填寫考勤表，要真實(shí)，并且定期向監(jiān)理單位匯報(bào)。如有不實(shí)作假，進(jìn)行批評(píng)教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須與投標(biāo)書一致。第二條、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員有事離開工地的必須通知監(jiān)理單位并且確認(rèn)其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表和建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任人200元，脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位將要求施工單位更換人員，并在施工合同履約評(píng)價(jià)中按規(guī)定扣分。
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