質(zhì)量控制的工作方法:（一）事前控制:1審核承包單位的技術(shù)資質(zhì):對于總包單位的技術(shù)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行審查。但總包單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)所報的一致，其施工單位隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。2 熟悉設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師必須：（1）熟讀初步設(shè)計，了解設(shè)計意圖；（2）及時、認(rèn)真地熟悉和自審到手的設(shè)計圖紙；（3）與設(shè)計人員加強溝通，對自己尚沒吃透的設(shè)計不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計邊施工造成損失的可能性。（4）做到階段出圖前早有預(yù)見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系，爭取支持和幫助。
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