一、監(jiān)理工作的主要依據(jù)
1、業(yè)主方（委托人）與監(jiān)理方（監(jiān)理人）訂立的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，以及《施工監(jiān)理授權(quán)委托書》
2、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的全部設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、《地質(zhì)勘察報(bào)告》、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門意見；
3、業(yè)主方與總承包商簽定的《建設(shè)工程施工承包合同》，總承包商與指定分包商或分包單位簽定的管理文件和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同；
4、總承包商提供并修正的、經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)的項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)資料：
5、監(jiān)理方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編寫的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》；
6、國家和政府制定、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等；
7、有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程等；
8、監(jiān)理過程中的檢查驗(yàn)收資料、技術(shù)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等文件。
二、監(jiān)理主要職能、組織機(jī)構(gòu)及人員分工
1、監(jiān)理主要職能
充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，按照制定的預(yù)控措施，以工程質(zhì)量為核心，作好“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理、安全文明管理；組織協(xié)調(diào)）工作。對工程質(zhì)量實(shí)施全面質(zhì)量管理，督促施工單位建立健全完善的質(zhì)量管理體系；
按照總工期要求嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)；按照批準(zhǔn)的工程造價(jià)管理項(xiàng)目投資；檢查督促施工單位建立健全安全管理機(jī)制。
