4 質(zhì)量控制
4.1工程質(zhì)量控制的三個層次
4.1.1工程質(zhì)量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作實現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主體。
4.1.2 工程質(zhì)量的二級控制是指監(jiān)理公司的質(zhì)量控制，它是在施工單位一級質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、監(jiān)測和核驗。
4.1.3質(zhì)監(jiān)站行使政府監(jiān)督的職權(quán)，對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制。
質(zhì)量的事前控制
4.2.1設(shè)計圖紙的審校工作
施工單位必須認(rèn)真地審校圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，必須在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理公司也應(yīng)重點做好此項工作。
4.2.2 施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性文件，監(jiān)理將審查其科學(xué)性和真實性，并在施工過程的始終隨時檢查其貫徹落實情況。對于重要的分部(項)工程，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審定后方可執(zhí)行。
質(zhì)量控制的一個重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。本工程質(zhì)量目標(biāo)要求高，施工單位應(yīng)擬定創(chuàng)優(yōu)計劃和創(chuàng)優(yōu)措施，因此，請施工單位提交創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量通病的防治措施。措施必須可行、有效。這兩項文件將是監(jiān)理公司監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請施工單位重視該文件的編制工作。
4.2.3技術(shù)交底工作
為跟蹤檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，本工程監(jiān)理公司將審核施工單位的技術(shù)交底，同時有選擇地參加班組的技術(shù)交底工作，以防止目前施工企業(yè)質(zhì)量管理的兩層皮現(xiàn)象。請施工單位予以配合。
4.2.4材料的監(jiān)理
材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，本工程所用材料必須“三證”齊全，且經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后方可進(jìn)場。進(jìn)場后的材料根據(jù)需要有監(jiān)理人員進(jìn)行見證、取樣、送檢，實驗合格后才允許使用到本工程上。特殊材料必須由業(yè)主和監(jiān)理共同考察后確定，不準(zhǔn)私自使用到工程上。
4.2.5工程開工報告
工程開工前，監(jiān)理公司將進(jìn)一步核證業(yè)主和施工單位雙方必須辦理的各種手續(xù)是否齊全，檢查施工單位機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況，交樁驗線是否經(jīng)監(jiān)理核驗等。上述工作完成時，由施工單位填寫“工程開工報告”，報請監(jiān)理公司審批。應(yīng)注意，開工報告的批準(zhǔn)開工日期與合同開工日期無關(guān)。
4.3 質(zhì)量的事中控制
4.3.1工序質(zhì)量管理
建筑工程的總體質(zhì)量是由許多工序的質(zhì)量形成的。為了確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須控制每道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工，工序質(zhì)量驗收必須辦理簽字手續(xù)，否則監(jiān)理部將不予認(rèn)可。
隱蔽工程的驗收制度：
對于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)要求檢查已隱蔽的工程，無論結(jié)論如何，經(jīng)濟(jì)損失由施工單位承擔(dān)。
隱蔽工程的驗收，施工單位應(yīng)提前至少4個小時通知監(jiān)理公司。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗收要求。
4.3.3監(jiān)理的工作方法
在工程施工過程中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的工作方法將采用現(xiàn)場巡視、旁站檢查、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法。管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以口頭通知、監(jiān)理通知或監(jiān)理整改通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄提醒。
4.3.4停工令
在質(zhì)量管理過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)必須停工的事件時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后，有權(quán)發(fā)出停工指令，現(xiàn)場必須立即停止施工。特殊情況總監(jiān)理工程師可以直接下令停工，后報業(yè)主。
