監(jiān)理主要職能為體現(xiàn)在“監(jiān)督、約束、協(xié)調、服務”幾個方面。具體而言,即充分發(fā)揮監(jiān)督作用,利用預控措施,以工程質量為核心,做好“四控制、三管理、一協(xié)調”(即質量控制、安全控制、進度控制、投資控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;組織協(xié)調)工作,在主次排序上,應該為:質量是全面控制;工期是協(xié)調監(jiān)督;投資是參與管理;安全是檢查督促;施工資料是提示幫助。
監(jiān)理預審的內容要求
承包方項目經(jīng)理(包括項目副經(jīng)理)的資質等級,施工員、質檢員、安全員等主要施工管理人員的資格證書、上崗證(復印件)以及施工管理網(wǎng)絡,特殊作業(yè)工人上崗證(復印件),特殊作業(yè)包括:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、金屬焊接(氣焊)作業(yè)、輪機操作、測量等;
由承包商提供的、并根據(jù)工程實際情況進行修正過的總進度計劃、月進度計劃,周進度計劃及施工組織設計(注意應包含各專業(yè)安裝工程及設備調試、室外工程等內容),月進度計劃在每月25日交現(xiàn)場監(jiān)理工程師,周進度計劃在每周一上午前交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。
施工現(xiàn)場的總平面布置圖,要詳細標明水、電、路、排水、臨建設施、材料堆放及機械設備等的位置。
工程中所使用的主要材料(如樁,焊接材料等)的材料質保書(出廠合格證)、材料的“準用證”、規(guī)格、數(shù)量等資料,對需復試的材料要經(jīng)監(jiān)理工程師旁站取樣、監(jiān)送復試合格后,方可采用;監(jiān)理對工程驗收的內容和節(jié)點要求。本工程材料進場必須當日提交材料進場清單、驗收記錄,監(jiān)理組織外觀檢查,外觀符合要求后抽檢,抽檢合格后進行材料報驗。
對下列技術內容和施工節(jié)點,必須在承包商專職質檢員自檢合格后,提前12小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收簽字,驗收合格后方可進行下道工序。
(1)建筑物定位放線和軸線標高復測;
(2)按質量控制的程序進行,所有分項工程完成后施工單位必須先自檢、專檢合格才能報驗,否則監(jiān)理拒絕檢查驗收。施工單位質保體系的所有人員的簽字報監(jiān)理部備案,每次報驗資料必須是質保體系人員的簽字原件,如是復印件,則監(jiān)理部認為施工單位沒有進行自檢和專檢;
(3)嚴格執(zhí)行工序交接制,各工序的產(chǎn)出品,先由施工單位檢查合格后報監(jiān)理部驗收,監(jiān)理部在規(guī)定的時間內進行檢查,確認合格后才能進行下道工序的施工;本工程工序驗收前,必須由質檢員向監(jiān)理提交驗收申請單,監(jiān)理驗收意見直接寫在驗收申請單上,整改后簽署同意意見進入下道工序,同時,將工序資料向監(jiān)理報驗。
(4)所有的隱蔽工程,必須經(jīng)監(jiān)理的檢查、確認合格后才能隱蔽,否則不管質量是否合格,監(jiān)理有權要求進行剝離檢查;
(5)報驗時間必須提前4小時通知監(jiān)理,在監(jiān)理下班前一小時內不接受報驗資料。節(jié)假日需要監(jiān)理驗收的,必須提前向監(jiān)理部申請,以便安排專業(yè)監(jiān)理工程師值班;