三、項目監(jiān)理組對承包商的要求
監(jiān)理預(yù)審的內(nèi)容要求
承包方項目經(jīng)理（包括項目副經(jīng)理）的資質(zhì)等級，施工員、質(zhì)檢員、安全員等主要施工管理人員的資格證書、上崗證（復(fù)印件）以及施工管理網(wǎng)絡(luò)，特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件），特殊作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、金屬焊接（氣焊）作業(yè)、輪機操作、測量等；
由承包商提供的、并根據(jù)工程實際情況進行修正過的總進度計劃、月進度計劃，周進度計劃及施工組織設(shè)計（注意應(yīng)包含各專業(yè)安裝工程及設(shè)備調(diào)試、室外工程等內(nèi)容），月進度計劃在每月25日交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，周進度計劃在每周一上午前交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。
施工現(xiàn)場的總平面布置圖，要詳細標明水、電、路、排水、臨建設(shè)施、材料堆放及機械設(shè)備等的位置。
工程中所使用的主要材料（如樁，焊接材料等）的材料質(zhì)保書（出廠合格證）、材料的“準用證”、規(guī)格、數(shù)量等資料，對需復(fù)試的材料要經(jīng)監(jiān)理工程師旁站取樣、監(jiān)送復(fù)試合格后，方可采用；監(jiān)理對工程驗收的內(nèi)容和節(jié)點要求。本工程材料進場必須當日提交材料進場清單、驗收記錄，監(jiān)理組織外觀檢查，外觀符合要求后抽檢，抽檢合格后進行材料報驗。
對下列技術(shù)內(nèi)容和施工節(jié)點，必須在承包商專職質(zhì)檢員自檢合格后，提前12小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收簽字，驗收合格后方可進行下道工序。
（1）建筑物定位放線和軸線標高復(fù)測；
（2）按質(zhì)量控制的程序進行，所有分項工程完成后施工單位必須先自檢、專檢合格才能報驗，否則監(jiān)理拒絕檢查驗收。施工單位質(zhì)保體系的所有人員的簽字報監(jiān)理部備案，每次報驗資料必須是質(zhì)保體系人員的簽字原件，如是復(fù)印件，則監(jiān)理部認為施工單位沒有進行自檢和專檢；
（3）嚴格執(zhí)行工序交接制，各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位檢查合格后報監(jiān)理部驗收，監(jiān)理部在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢查，確認合格后才能進行下道工序的施工；本工程工序驗收前，必須由質(zhì)檢員向監(jiān)理提交驗收申請單，監(jiān)理驗收意見直接寫在驗收申請單上，整改后簽署同意意見進入下道工序，同時，將工序資料向監(jiān)理報驗。
（4）所有的隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理的檢查、確認合格后才能隱蔽，否則不管質(zhì)量是否合格，監(jiān)理有權(quán)要求進行剝離檢查；
（5）報驗時間必須提前4小時通知監(jiān)理，在監(jiān)理下班前一小時內(nèi)不接受報驗資料。節(jié)假日需要監(jiān)理驗收的，必須提前向監(jiān)理部申請，以便安排專業(yè)監(jiān)理工程師值班；
監(jiān)理工作程序和資料要求
監(jiān)理方對工程管理和資料要求，特別強調(diào)以下幾點：
監(jiān)理現(xiàn)場用表要統(tǒng)一使用第 ＃ 版《 ＃ ＃省建設(shè)工程階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》，項目監(jiān)理組將向承包商提交一份監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式中A類表。
工序質(zhì)量驗收報審要有一定的提前量（監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式中已有要求）和按規(guī)定程序進行，夜間施工需隱蔽部位的檢驗工作，應(yīng)當在當天下午3點以前報監(jiān)理方，否則待次日檢驗完后再行施工，工程中問題（如設(shè)計變更、索賠、質(zhì)量和安全事故等）的處理解決也應(yīng)遵循規(guī)定程序。
施工方還應(yīng)提交的其它資料：監(jiān)理指定的綜合報表、月工作量報表、工料分析、付款申請表等應(yīng)在每月 ＃ ＃日交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。變更工程的索賠要附報價單和可證明的材料，如設(shè)計變更、現(xiàn)場的簽證、技術(shù)聯(lián)系單、技術(shù)核定單，且費用報審表及附件在事件發(fā)生后一周內(nèi)報監(jiān)理，否則按不發(fā)生費用索賠處理。另當日的打樁記錄須次日上午報監(jiān)理方，打樁記錄須真實反映施工情況，打樁時遇到異常情況需及時通知相關(guān)各方，由監(jiān)理協(xié)調(diào)相關(guān)各方處理。
經(jīng)與業(yè)主代表協(xié)商決定，本工程每周召開一次工程例會，時間為每周 ＃ 下午 ＃ ＃，地點在現(xiàn)場會議室，參加單位有：業(yè)主、監(jiān)理、承包商（必要時包括分包商），參加人員：業(yè)主代表，項目總監(jiān)及駐現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)全體成員，承包商項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、 技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料預(yù)算員等，會議由監(jiān)理主持，會議紀要的整理、打印、會簽和分發(fā)由監(jiān)理人員具體負責(zé)。
監(jiān)理方要求承包商項目部指定專人接受監(jiān)理組的書面或口頭指示、遞交（接收）相關(guān)資料，各專業(yè)要指定一名技術(shù)人員接受監(jiān)理工程師的指示。
