為配合城農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)，確保工程建設(shè)達到預期目標，現(xiàn)對監(jiān)理工作程序、方法及要求等方面的內(nèi)容對施工單位進行交底，目的是使施工單位明確監(jiān)理工作方法及需要施工單位進行配合的工作，力爭按時、按質(zhì)、按量、按要求完成工程建設(shè)任務。
監(jiān)理工作程序及方法
施工階段監(jiān)理工作主要是安全、質(zhì)量、進度、投資控制，合同管理、信息管理及工程內(nèi)部協(xié)調(diào)即“ 四控制兩管理一協(xié)調(diào)”，根據(jù)監(jiān)理工作程序按工程實施情況分為事前控制、事中控制、事后控制三部分。
監(jiān)理工作事前控制主要以施工方案及安全技術(shù)措施、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量審查為重點，是工程建設(shè)質(zhì)量保證的關(guān)鍵。所有措施的報審必須在相應分部工程開工前完成，砂、石、基礎(chǔ)鋼筋、降阻劑等工程材料到材料站后，施工單位均應自檢合格后報監(jiān)理項目部驗收。
監(jiān)理工作事中控制，根據(jù)現(xiàn)場施工過程中的施工方法及工藝流程，進行有重點、按不同方式進行監(jiān)督管理，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》中設(shè)置的旁站點（S點）及見證點（W點）進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、控制。
旁站點（S點）：施工單位在施工過程中，監(jiān)理項目部根據(jù)工程特點、施工部位進行旁站監(jiān)督管理，督促施工單位按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求進行施工的監(jiān)理。
B、見證點（W點）：監(jiān)理項目部在日常檢查，巡視中對施工單位的自我檢查工作進行現(xiàn)場及文件的檢查、認可。巡檢工作是分站對現(xiàn)場工作檢查和督導的核心工作，在年內(nèi)必須把分站的巡檢工作常態(tài)化、正�；Ｍ瑫r也要不斷的提升巡檢工作質(zhì)量，強化現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量、進度工作。
3）、監(jiān)理工作事后控制，現(xiàn)場監(jiān)理人員對已完成的分部、分項及單位工程，在施工單位三級自檢的基礎(chǔ)上進行檢查驗收，力求做到規(guī)范、公正、公平，盡可能用數(shù)據(jù)說話，并對檢查出的工程缺陷提出整改要求。
