（一）施工準備階段工作內(nèi)容
參與設計交底和圖紙會審。
審核施工組織設計和施工方案，提出修改意見并監(jiān)督執(zhí)行。承包單位應在開工前報施工組織設計及施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審核通過后作為工程施工依據(jù)。
查驗施工測量放線成果。
核查開工條件。
（二）、施工階段進度控制內(nèi)容
承包單位按時編制《施工總進度計劃》報監(jiān)理部審批
（1）、總進度計劃必須符合施工合同中規(guī)定的竣工日期；
（2）、總進度計劃應附主要工程材料的進場時間安排等計劃；
承包單位在每月的25日前編制下月《月進度計劃》和本月《（）月工、料、機動態(tài)表》及本月的施工檢驗批、分項、分部、施工試驗完成情況；
監(jiān)理部依據(jù)總進度計劃和月進度計劃對實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督檢查。
（三）、施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容
1、工程質(zhì)量控制的原則
（1）、以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標。
（2）、對工程全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點；
（3）、對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，特別是監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
（4）、承包單位必須嚴格執(zhí)行有關工程材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。
（5）、監(jiān)理堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用的原則。
（6）、監(jiān)理堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不與簽認，下道工序不得施工的原則。
2、工程質(zhì)量的預控
（1）、核查承包單位的質(zhì)量管理體系
承包單位應及時上報項目部機構(gòu)設置、人員配備、職責與分工情況。
項目部必須配備各級專職質(zhì)量檢查員，特別強調(diào)質(zhì)量檢查員要分專業(yè)配置。
項目部各級管理人員及專業(yè)操作人員必須持證上崗，特別是技術負責人還要求是中級職稱。
（2）、分包單位進場前必須由總包單位填寫《分包單位資質(zhì)審查表》報監(jiān)理部審查。
（3）、凡進場工程材料、構(gòu)配件和設備必須及時進行報驗。監(jiān)理部堅持未經(jīng)報驗檢驗以及檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備，不準在工程上使用的監(jiān)理原則。特別強調(diào)，凡用于本工程的工程材料、構(gòu)配件和設備均實行“先報驗、后使用”的原則。報驗包括相關合格證明、試驗報告。不合格工程材料，監(jiān)理部發(fā)《不合格處置記錄》，由承包單位負責將不合格工程材料運出現(xiàn)場，并注明去向、時間、經(jīng)辦人。
（4）、本工程直接使用的施工機械，如振搗器、 打夯機等要有安全合格證明及技術性能檢驗，施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備要有相應的技術合格證、年檢合格證。承包單位在主要施工設備進場并調(diào)試驗收合格以后，填寫《（）月工、料、機動態(tài)表》報監(jiān)理部。
（5）、承包單位對主要分項工程、重點部位、關鍵工序、施工現(xiàn)場臨時用電、冬雨季施工、模板工程等在施工前，要編制專項施工方案，填寫《工程技術文件報審表》報監(jiān)理部。
3、施工過程的質(zhì)量控制
（1）、監(jiān)理工程師采用巡檢、抽檢、見證、旁站、驗收相結(jié)合的監(jiān)理手段，對工程質(zhì)量實行全面控制、監(jiān)督和管理。
（2）、本工程的隱蔽工程、檢驗批、分項分部工程的驗收實行“先自檢、再報驗、后驗收”的原則。通常情況下，隱蔽工程及檢驗批的驗收應提前24小時通知監(jiān)理部。
4、工程竣工驗收分兩步
（1）、竣工預驗收：承包單位在工程項目自檢合格并達到竣工驗收條件時，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應竣工資料報項目監(jiān)理部，申請竣工預驗收。監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制資料核查確認后，組織監(jiān)理工程師和承包單位兩方共同對工程檢查驗收。
（2）、竣工驗收：預驗收合格后，監(jiān)理單位向建設單位建議進行竣工驗收，由建設單位組織各方竣工驗收工作。
（四）、監(jiān)理工作其它內(nèi)容
1、根據(jù)合同約定對工程投資進行控制；
2、會簽設計變更，工程洽商文件。
3、組織對工程質(zhì)量問題的處理，參加質(zhì)量事故的分析調(diào)查。
4、協(xié)調(diào)有關單位的爭議。
5、主持監(jiān)理例會，編寫例會紀要。
6、按月編制監(jiān)理月報，向建設單位匯報本期工程情況。
（五）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督控制
1、承包單位應嚴格執(zhí)行國務院第393號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、監(jiān)理單位根據(jù)條例的要求，對承包單位的施工組織設計中有關安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準進行審查。
3、在工程施工過程中，監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，有權要求承包單位整改，情況嚴重時，下達工程暫停令，并及時上報建設單位。施工單位拒不整改或不停工的，監(jiān)理部有權及時向建設主管部門報告。
