時(shí)間過(guò)的真快，再監(jiān)理公司工作快有6年了，即將進(jìn)入花甲之年，從◎◎◎到×××已有半年，感謝監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的照顧和關(guān)懷。

　　在這半年里，接受領(lǐng)導(dǎo)安排，擔(dān)任下列工程的監(jiān)理工作，既：×××水電站炸藥庫(kù)建安工程，左右岸防護(hù)堤、桔園場(chǎng)平、加油站后期監(jiān)理、右岸橋頭至加油站公路路面工程。在上述工程監(jiān)理過(guò)程中，本人除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了如下工作，就算我個(gè)人的總結(jié)和體會(huì)吧：

一、開(kāi)工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作

　　1、監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先要認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)。

　　2、查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、認(rèn)真編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，或監(jiān)理質(zhì)量控制程序，制定各種質(zhì)量簽證表格。

　　4、明確施工檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)頻率。

　　5、將編制的實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理控制程序包括各種簽證表格交給施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員，討論可操作性，一旦認(rèn)可就必須執(zhí)行。

二、施工質(zhì)量控制

　　1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理工程師應(yīng)參與他們的管理，對(duì)每道工序做到事前控制，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

　　2、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

　　3、監(jiān)理應(yīng)做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象。

　　4、資料整理要及時(shí)，做到工程完工，資料完整。

三、施工進(jìn)度及投資控制

　　1、監(jiān)理應(yīng)參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入做到心中有數(shù)，是否滿(mǎn)足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

　　2、監(jiān)理應(yīng)對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

　　3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。

　　以上是我在幾個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作中所使用的工作思路，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資料基本滿(mǎn)足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

　　在今后的工作中要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　×××監(jiān)理部

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇〇五年十二月二十二日