1.監(jiān)理考核和獎懲主要由工程部負(fù)責(zé),月度考核由甲方代表組織,監(jiān)理費(fèi)用付款節(jié)點(diǎn)考核由工程部經(jīng)理組織,監(jiān)理合同考核由公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)組織。

 

2.監(jiān)理合同考核在監(jiān)理合同執(zhí)行完畢或中止后進(jìn)行,由公司主管工程的領(lǐng)導(dǎo)組織,根據(jù)考核結(jié)果決定監(jiān)理獎勵費(fèi)用的50%應(yīng)向監(jiān)理單位具體支付多少數(shù)額,???考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行量化、細(xì)化,以準(zhǔn)確、客觀、公平反映監(jiān)理部履行合同的實(shí)際情況,監(jiān)理合同考核應(yīng)在監(jiān)理合同履行完畢或中止后30天內(nèi)結(jié)束并向監(jiān)理單位支付決定的監(jiān)理獎勵費(fèi)用,主要考核內(nèi)容和權(quán)重包括:

 

2.1工程質(zhì)量(20%)

 

2.2工程進(jìn)度(20%)

 

2.3工程成本控制(20%)

 

2.4工地現(xiàn)場安全文明管理(10%)

 

2.5監(jiān)理部人員素質(zhì)和穩(wěn)定性(20%)

 

2.6監(jiān)理部內(nèi)部管理和溝通機(jī)制(10%)

 

3.監(jiān)理費(fèi)用付款節(jié)點(diǎn)考核由工程部經(jīng)理組織進(jìn)行,以決定監(jiān)理合同約定的另外50%(僅指已履行完畢的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容)的監(jiān)理獎勵費(fèi)用應(yīng)支付的數(shù)額,工程部經(jīng)理應(yīng)在達(dá)到監(jiān)理付款節(jié)點(diǎn)后30日內(nèi)完成考核并向監(jiān)理單位支付考核決定的相應(yīng)監(jiān)理獎勵費(fèi)用,

 

主要考核內(nèi)容和權(quán)重包括:

 

3.1標(biāo)段或分合同工程質(zhì)量(20%)

 

3.2標(biāo)段或分合同工程進(jìn)度(20%)

 

3.3標(biāo)段或分合同工程成本控制(20%)

 

3.4標(biāo)段或分合同工地現(xiàn)場安全文明管理(10%)

 

3.5主管監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作態(tài)度(10%)

 

3.6監(jiān)理工作事前預(yù)控,計(jì)劃管理和主動控制的執(zhí)行效果(20%)

 

4.月度考核由工程部甲方代表負(fù)責(zé)組織執(zhí)行,在次月10日前考核結(jié)束,首先向監(jiān)理部通報(bào),聽取監(jiān)理部提出反對意見或修改建議,之后向工程部經(jīng)理和公司其他部門上報(bào)執(zhí)行;監(jiān)理月度考核獎金由公司專項(xiàng)撥款支付。

 

5.監(jiān)理部在當(dāng)月發(fā)生下列行為和事件的,每項(xiàng)獎勵500元,每月由主管工程師匯總后報(bào)甲方代表:

 

5.1工程部未邀請監(jiān)理人員參加本規(guī)程規(guī)定的公司內(nèi)部會議或考察活動;

 

5.2監(jiān)理人員當(dāng)月有特別優(yōu)異的工作表現(xiàn);

 

5.3監(jiān)理人員當(dāng)月提前發(fā)現(xiàn)至少一件工程質(zhì)量嚴(yán)重隱患并已重新責(zé)令返工;

 

5.4單體工程當(dāng)月質(zhì)量檢查和甲方巡檢中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和質(zhì)量通病;

 

5.5監(jiān)理人員當(dāng)月提前發(fā)現(xiàn)至少一批不合格進(jìn)場材料已責(zé)令退場;

 

5.6監(jiān)理人員當(dāng)月至少主動發(fā)現(xiàn)一件需設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)并報(bào)經(jīng)甲方同意;

 

5.7當(dāng)月所有工程進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn);

 

5.8當(dāng)月主動發(fā)現(xiàn)一起影響進(jìn)度的重大隱患因素,并采取措施提前有效解決;

 

5.9當(dāng)月未發(fā)生超預(yù)算工程(甲方原因除外);

 

5.10監(jiān)理部當(dāng)月審核的完成工程量和工程部、合同預(yù)算部審核的工程量誤差在10%以內(nèi)。

 

5.11當(dāng)月未發(fā)生違反工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的事件;

 

5.12當(dāng)月現(xiàn)場安全文明施工檢查所有施工單位達(dá)標(biāo);

 

5.13當(dāng)月向工程部提出合理化建議至少被采納一項(xiàng);

 

5.14監(jiān)理部當(dāng)月下發(fā)施工單位的監(jiān)理通知列舉事項(xiàng)全部按要求有效整改解決;

 

5.15市質(zhì)量和安全檢查被監(jiān)理工程排名前3位和通報(bào)表揚(yáng);

 

6.監(jiān)理部當(dāng)月發(fā)生下列行為或事件一件的,由工程部甲方代表向監(jiān)理總監(jiān)發(fā)出書面正式警告函一次;發(fā)生2-4件的,由工程部經(jīng)理向監(jiān)理單位法人代表發(fā)出書面正式譴責(zé)函一次;發(fā)生5件(含5件)以上的,工程部經(jīng)理報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意要求監(jiān)理單位撤換監(jiān)理總監(jiān)(事件和行為統(tǒng)計(jì)由主管工程師和甲方代表負(fù)責(zé)):

 

6.1監(jiān)理部未邀請工程部人員參加本規(guī)程規(guī)定的內(nèi)部工作會議或其他活動;

 

6.2當(dāng)月監(jiān)理人員有兩人(含兩人)以上被甲方認(rèn)為資格不符或不稱職要求更換;

 

6.3當(dāng)月某個(gè)監(jiān)理崗位人員連續(xù)核對兩次(含兩次)不合格;

 

6.4當(dāng)月有監(jiān)理人員未按期進(jìn)場工作;

 

6.5當(dāng)月監(jiān)理總監(jiān)擅自離開工地現(xiàn)場一天以上(含一天);

 

6.6監(jiān)理人員自身有違反工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)的行為;

 

6.7單體工程當(dāng)月質(zhì)量大檢查和甲方巡檢或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和隱患; 

 

6.8當(dāng)月現(xiàn)場安全文明施工檢查至少有一個(gè)施工單位未達(dá)標(biāo)的;

 

6.9監(jiān)理部當(dāng)月下發(fā)施工單位的監(jiān)理通知單列舉事項(xiàng)至少有二件未按期有效解決;

 

6.10當(dāng)月發(fā)生一起影響工程進(jìn)度的重大事項(xiàng)監(jiān)理部未有效采取措施預(yù)防和解決;

 

6.11未對質(zhì)檢管理部門的通知按要求回復(fù);

 

6.12當(dāng)月監(jiān)理資料有弄虛作假不真實(shí)現(xiàn)象;

 

6.13當(dāng)月甲方檢查監(jiān)理旁站有2次以上(不含2次)不在施工現(xiàn)場;

 

6.14當(dāng)月監(jiān)理單位簽署的現(xiàn)場簽證單至少有一處不符合現(xiàn)場事實(shí)的;

 

6.15政府管理部門質(zhì)量和安全檢查被監(jiān)理工程排名后3位和通報(bào)批評的;

 

6.16監(jiān)理人員當(dāng)月有違章指揮或者發(fā)出錯(cuò)誤指令;

 

6.17監(jiān)理人員當(dāng)月有將不合格建筑工程、建筑材料、建筑配件和設(shè)備按照合格簽發(fā)現(xiàn)象;

 

6.18監(jiān)理部未按期制定報(bào)送月度工程進(jìn)度計(jì)劃;

 

6.19當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃未實(shí)現(xiàn);

 

6.20工地現(xiàn)場存在施工重大質(zhì)量隱患或安全隱患監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)而由甲方或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)確屬工程質(zhì)量或工程安全問題;

 

6.21工地進(jìn)場材料不合格監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)而由甲方或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)確屬不合格材料;

 

6.22工地現(xiàn)場存在不合理設(shè)計(jì)無法滿足正常的住戶使用功能要求監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)而由甲方或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)決定進(jìn)行設(shè)計(jì)變更并需要返工;

 

6.23工地現(xiàn)場存在明顯的不經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)而由甲方或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)并決定變更設(shè)計(jì)和拆除;

 

6.24監(jiān)理人員審核的完成工程量與甲方核定的工程量誤差超過10%;

 

6.25未按時(shí)向工程部報(bào)送月度文件;

 

6.26未按時(shí)回復(fù)工程部甲方通知要求;

 

6.27月度統(tǒng)計(jì)資料主要數(shù)據(jù)缺失或不真實(shí);