摘 要:在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中,存在較多的控制難點,工程監(jiān)理的難點如果控制不當(dāng),將會給工程的質(zhì)量造成極大的影響。因此,在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中,需要對常見的監(jiān)理難點進行分析,找出相應(yīng)的控制對策,從而保證工程的質(zhì)量。 

關(guān)鍵詞:住宅精裝修;監(jiān)理;難點;對策 
  在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中,需要從工程投資、進度與質(zhì)量三個方面對工程進行監(jiān)理,保證工程按照預(yù)定目標(biāo)施工。下面,筆者將從住宅精裝修工程的投資、進度與質(zhì)量三個方面,分析工程監(jiān)理工作的控制難點,并提出相應(yīng)的對策。 
  1.住宅精裝修工程監(jiān)理工作的難點 
  1.1工程投資監(jiān)理方面 
  在住宅精裝修工程中,工程投資往往會根據(jù)設(shè)計書的相應(yīng)計劃,競相相應(yīng)的投資核算。但是在設(shè)計書中,還有許多待定項目,待定項目的投資額度基本上只是一個估算值。在裝修的過程中,施工材料以及施工各方面的費用都會隨著市場價格的變化而產(chǎn)生波動,使得實際投資額度超過預(yù)期。同時,在精裝修工程施工的過程中,業(yè)主方會出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更,以滿足業(yè)主的審美需求[1]。從工程投資的監(jiān)理方面來看,監(jiān)理工作的難點在于:業(yè)主頻繁變更設(shè)計,造成工程投資難以控制,常出現(xiàn)投資額度超標(biāo)的情況。并且,在實際的監(jiān)理工作中,由于業(yè)主以自身審美需求來判斷與更改工程設(shè)計,而忽視工程的投資額度,使得監(jiān)理工作無法正常進行。 
  1.2工程進度控制方面 
  在住宅精裝修工程中,工程的施工進度會受到工程投資、施工環(huán)境、人為因素、自然因素等多方面因素的影響,造成工程施工進度滯后,工程無法按時完成的情況。從工程監(jiān)理的角度看,工程進度控制方面的難點在于:工程施工進度受到多方面不確定因素的影響,監(jiān)理人員無法排除這些不確定因素的干擾,保證工程施工進度符合計劃中的要求。例如:一些專業(yè)分包工程的進度緩慢,造成裝修工程無法按時開展;在施工過程中,擾民現(xiàn)象嚴(yán)重,造成了周圍居民投訴,從而延緩了工程的施工進度;裝修材料緊缺,需要從外地市場購入,影響裝修進度。 
  1.3質(zhì)量控制方面 
  在精裝修工程的質(zhì)量控制方面,工程的質(zhì)量不僅包括裝修符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還包括工程的美觀度符合施工計劃中的要求。對于前一點,監(jiān)理人員有相應(yīng)的參考依據(jù),因此可以做到,但是對于后一點,由于沒有相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn),不同人員的審美要求不同,使得監(jiān)理人員無法保證的精裝修工程符合業(yè)主的審美需求。并且,在施工過程中,由于前面工程后受到后面工程的影響,致使工程出現(xiàn)返修的情況,這對監(jiān)理人員提出了較高的要求。 
  2.住宅精裝修工程監(jiān)理工作難點的控制策略 
  2.1工程投資方面的監(jiān)理難點控制 
  在住宅精裝修工程的施工中,鑒于施工目標(biāo)常常被突破的情況,監(jiān)理人員需要注重對工程施工的動態(tài)監(jiān)理。在監(jiān)理人員進行動態(tài)監(jiān)理工作時,可以采取以下措施,使工程施工達到相應(yīng)的施工目標(biāo):(1)在工程各項目的撥付款過程中,避免一次性撥付款,而需要根據(jù)施工的進度,按照不同的時間段進行撥付款。(2)監(jiān)理人員在工程制定設(shè)備價格與材料價格時,需要了解市場實際的設(shè)備價格與材料價格,同時要考慮到價格的波動,尤其需要考慮到節(jié)假日以及裝修材料供應(yīng)對工程投資的影響[2]。(3)監(jiān)理人員需要與業(yè)主做好溝通工作,提醒業(yè)主要注意在工程投資限定的情況下,裝修工程的質(zhì)量與美觀度是此消彼長的,要注意工程質(zhì)量與美觀度的權(quán)衡。 
  2.2工程進度方面的監(jiān)理難點控制 
  在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中,要控制工程的施工進度,保障工程進度符合工程設(shè)計的要求,就需要做好工程的事前控制,了解影響工程進度的相關(guān)因素,盡量消除相關(guān)因素對工程施工進度的影響。在監(jiān)理工作中,要消除相關(guān)因素對工程進度的影響,監(jiān)理單位需要做好工程各方的協(xié)調(diào),對工程牽涉到的各單位,需要主動做好各單位的人際關(guān)系,使工程各單位相互理解,相互配合,從而保障工程施工的順利進行。此外,監(jiān)理人員還需要對影響工程進度的因素進行分析,針對不同的影響因素,需要做好相應(yīng)的預(yù)防措施,避免各因素對工程進度產(chǎn)生影響。 
  2.3工程質(zhì)量方面的監(jiān)理難點控制 
  在工程質(zhì)量方面的建立難點控制中,需要做好對工程施工的細(xì)節(jié)控制。在工程施工的細(xì)節(jié)控制工作中,監(jiān)理人員需要保證項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,確保工程的每一個環(huán)節(jié)都達到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而保障工程整體的質(zhì)量。監(jiān)理人員需要對工程的每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控,根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的對工程施工的各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量評估。在工程開展前,監(jiān)理人員需要列出驗收時需要達優(yōu)的工程,防止采用單一的合格評價體系進行質(zhì)量監(jiān)理。同時,可以在一定程度上提升裝修的美觀度。 
  3.結(jié)語 
  在住宅精裝修工程的監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員需要做好工程投資、進度以及質(zhì)量方面的監(jiān)理工作,分析工程監(jiān)理的重點難點,分析工程的影響因素,從而完成業(yè)主所要求的任務(wù)與目標(biāo)。 
  參考文獻: 
  [1]張楨.長春恒大御景為例分析住宅精裝修工程中的監(jiān)理工作經(jīng)驗[J].城市建筑,2013,02:197-62. 
  [2]武文霞.杭州藍色錢江住宅小區(qū)裝修工程監(jiān)理要點[J].上海建設(shè)科技,2012,02:70-72.