摘要：質量是建設工程的生命，也是永恒的主題。建筑項目的整個過程中，要以人為本，以提高全員素質和質量意識為前提抓工作質量；要嚴格操作規(guī)程、嚴格按規(guī)范管理、嚴格檢查檢測手段，這樣才能有效地控制建筑工程項目的質量。本文介紹了建筑工程施工質量控制的原則，分析了建筑工程施工監(jiān)理質量的現(xiàn)狀，探討了建筑工程施工監(jiān)理質量控制要點。
關鍵詞：建筑工程施工監(jiān)理質量控制原則現(xiàn)狀
中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A
建筑工程質量控制是指致力于滿足建筑工程質量要求， 也就是為了保證建筑工程質量滿足建筑工程合同、規(guī)范標誰所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設計文件、技術規(guī)范標準規(guī)定的質量標準。建筑工程項目質量控制的目的是：為建筑工程項目的用戶（顧客、項目的相關者）提供高質量的建筑工程和服務， 令顧客滿意，關鍵是建筑工程項目的過程和產(chǎn)品的質量必須滿足建筑工程項目的目標。建筑工程質量控制監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托， 依據(jù)國家批準的建筑工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及其他工程建設合同而對工程建設實施的監(jiān)督管理。
一、建筑工程質量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)
施工過程是關系到建筑工程質量好壞與否的最關鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質量的重要因素。在各單項工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項工程開工報告及施工技術方案、進度計劃，并進行審批。開工報告應注明材料、機械設備、勞力及現(xiàn)場管理人員、施工條件等基本情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要資料。
監(jiān)理工程師必須建立完備的質量監(jiān)控體系以保證對所有環(huán)節(jié)進行有效控制，此外應建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機構，承包人自檢質保體系的核心和基礎是各級分項工程自檢質量負責人，監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查，不符合要求的要及時改正。
同時，駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔任。最后，專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用。
二、建筑工程施工監(jiān)理質量控制要點及措施
1、施工組織設計的審查
施工組織設計是由承包單位根據(jù)工程項目特點和自身實際情況而編制的一個指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術經(jīng)濟文件，它在建筑施工管理工作中起著核心作用，也是監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位實施項目目標的主要依據(jù)之一。因此，項目監(jiān)理機構應加強對中標后的施工組織設計審查。
就工程質量控制來說，應把重點放在審查施工部署及施工方案、質量保證措施等方面。主要審查質量管理組織和質量保證體系是否健全，施工程序是否科學合理，主要項目施工方法是否切實可行。如發(fā)現(xiàn)內容不全面、施工單位未自審或自審手續(xù)不全時，項目監(jiān)理機構應及時向施工單位提出書面通知，要求施工單位限期補充完善后重新報審。
2、進行設計交底和圖紙會審
設計交底應在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行，讓施工人員理解設計意圖，并做好會議記錄，作為對設計圖紙的補充、修改以及施工的依據(jù)。圖紙會審通常由監(jiān)理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行。由各方代表對設計圖紙中存在的問題及施工單位對設計的優(yōu)化建議與設計單位進行協(xié)商，解決存在的問題，優(yōu)化施工工藝，并形成會議紀要。對在會議紀要中提出的問題，設計單位應通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。
3、設計圖紙變更及其控制
設計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設計單位，也可能來自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更后的質量要求等涉及工程質量的問題，施工單位都應嚴格進行，并作好資料的歸檔整理工作。
4、原材料、半成品、構配件的質量控制
監(jiān)理人員應對施工單位報驗的原材料、半成品、構配件的出廠證明、材質證明、檢驗、試驗合格證以及所代表的批量進行及時的核驗：并利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進行抽查。
如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質證明、檢驗、試驗合格證與實際情況不符，應責成施工單位進行整改；對于有疑問的原材料、半成品、構配件，監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復驗；對不合格者嚴禁進入施工現(xiàn)場，已經(jīng)進入的應指令承包單位限期運出施工現(xiàn)場。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構配件用于工程中。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認；但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監(jiān)理工程師應親自參加并主持檢查、確認。
5、重視試驗驗證, 以試驗數(shù)據(jù)督導施工
“智者千慮, 必有一失”, 為慎重起見,除按規(guī)范要求對原材料進行必要的試驗檢測外, 如發(fā)現(xiàn)施工單位所用材料有異常, 應及時做復檢工作, 重新予以驗證; 如不合格, 以監(jiān)理通知的形式, 要求施工單位拆出不合格項, 所用材料作清場處理。另隨時掌控施工單位的施工機械、人員及施工組織管理是否按投標書中所承諾的滿足要求, 并及時與施工單位進行溝通。
6、對監(jiān)理指令及質量問題的處理要追蹤到底, 認真落實
工程項目的施工往往不是一帆風順的,而現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工單位的施工組織、材料供應、勞動力安排等較為了解, 對可能產(chǎn)生的質量問題有一定的預見性, 故應采取積極措施, 預防為主; 但有時也不得不采取一些強制措施, 下達一些監(jiān)理通知和對質量問題提出意見。這些通知或意見, 必須跟蹤到底, 抓落實。如果抱著只滿足于監(jiān)理通知下達了, 意見也提了, 施工單位執(zhí)不執(zhí)行不關監(jiān)理的責任這種思想出發(fā), 就會助長施工單位不重視監(jiān)理意見, 不當監(jiān)理一回事的風氣, 直接影響工程質量。如某工程屋面防水作業(yè), 施工單位不服監(jiān)理指令, 對屋面建筑垃圾清理不干凈, 在施工中又不嚴格按施工操作規(guī)范進行作業(yè), 導致屋面防水材料與基層粘接不牢, 導致大面積空鼓, 最終驗收不合格, 不得不返工處理。
7、 事后嚴格把關
對于工程項目的事后質量控制, 是圍繞著工程質量驗收而進行的。工程質量的質量驗收,應做到事實求是,對不符合要求的部位,應找出原因,為今后的施工提供經(jīng)驗和教訓。如果不認真對工程質量進行驗收, 做假資料, 工程質量就不會得到提高,工人的質量意識也不會得提高, 水平也不會有所進步。
(1)對于質量控制要點、關鍵部位或質量有疑問的部位進行事后復檢, 如沉降觀察、幾何尺寸復測等。
(2)嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予以驗收認可。
(3)實行質量保證金制度,讓承建單位為所建工程提供一段時間的質量保證,并完善其缺陷服務責任。
(4)在一定的時間內,盡量讓工程在設計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。
綜上可知，加強我國建筑工程監(jiān)理，能夠有效確保我國建筑工程的質量。雖說我國的建筑工程監(jiān)理事業(yè)在不斷發(fā)展壯大，但仍需不斷完善和提高，監(jiān)理管理人員要不斷學習，提高自身專業(yè)素質和知識面，全心全意服務嚴把質量關，才能使建筑工程事業(yè)蒸蒸日上，進而為國家經(jīng)濟建設做出貢獻。
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