摘要:伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑領(lǐng)域運(yùn)行進(jìn)程逐漸加快,工程數(shù)目有所增加,規(guī)模得到了很大程度的拓展。不過(guò)從建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看,還存在著較多的安全隱患。而監(jiān)理部門(mén)主要是負(fù)責(zé)對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,本身在工程實(shí)際開(kāi)展期間起著決定性的作用。因此要想提升工程項(xiàng)目質(zhì)量,就應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理部門(mén)的職能全面發(fā)揮出來(lái)。在本文中主要從工程監(jiān)理入手,詳細(xì)探究了在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)對(duì)于工程監(jiān)理的應(yīng)用情況。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;建設(shè)項(xiàng)目;應(yīng)用情況
在工程項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施期間,工程建立起著決定性的作用,其中工程監(jiān)理的效果直接決定了工程整體質(zhì)量以及后期是否安全運(yùn)行。而判斷各項(xiàng)工程和標(biāo)準(zhǔn)要求是否相符合的標(biāo)準(zhǔn)在于材料性能設(shè)備以及使用的技術(shù)等,只有確保上述要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求相符合,規(guī)范性的實(shí)施工程監(jiān)理工作,才能夠促使建設(shè)工程安全開(kāi)展。
1對(duì)于建筑工程監(jiān)理的論述
1.1概念
所謂工程監(jiān)理,一般是指有著較高等級(jí)的工程監(jiān)理部門(mén),該項(xiàng)部門(mén)受到建筑單位的聘請(qǐng)和委托,全方面的對(duì)項(xiàng)目整體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理,動(dòng)態(tài)性的監(jiān)控施工單位相關(guān)人員的施工行為,從中看出,監(jiān)理工作具有明顯的專(zhuān)業(yè)性和有效性。當(dāng)前階段,在工程監(jiān)理工作開(kāi)展期間,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以自身等級(jí)為主,處于標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)實(shí)施有關(guān)的監(jiān)理作業(yè),對(duì)于該項(xiàng)監(jiān)理工作的開(kāi)展禁止以其他監(jiān)理單位的名義來(lái)實(shí)施,并且也不能將自身負(fù)責(zé)的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他監(jiān)理單位。所以明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須遵循基本要求進(jìn)行監(jiān)督,和建設(shè)企業(yè)簽訂相關(guān)的建立合同,將本身的監(jiān)理職責(zé)全面發(fā)揮出來(lái)。
1.2建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位包含的要點(diǎn)
當(dāng)前階段,要想促使項(xiàng)目建設(shè)工作高質(zhì)量開(kāi)展,監(jiān)理部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)并且技能高以及經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍,依靠該項(xiàng)隊(duì)伍來(lái)實(shí)施各項(xiàng)工作。首先依照建設(shè)部門(mén)頒布的新要求,在遵循法律法規(guī)的基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)性監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展情況,保持各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性,以此為建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定開(kāi)展提供良好的幫助。其次做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況的探究工作,整合相關(guān)數(shù)據(jù),制定完善的方案,落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理期間還需要與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行合作以及交流,相互探討各項(xiàng)內(nèi)容,密切關(guān)注質(zhì)量方面的問(wèn)題,以免發(fā)生安全隱患,增加成本輸出。
2在建設(shè)工程開(kāi)展期間工程監(jiān)理起到的重要性
2.1有利于加深業(yè)主和承包商之間的聯(lián)系
要想確保施工方和業(yè)主之間具備規(guī)范的合同關(guān)系,對(duì)于工程監(jiān)理部門(mén)來(lái)講,應(yīng)當(dāng)從合同內(nèi)包含的各項(xiàng)條款入手加以分析,從根本上維護(hù)兩者之間的利益。只有工程監(jiān)理掌握合同中的各項(xiàng)要點(diǎn),明確具體的缺陷,才能夠避免矛盾現(xiàn)象的形成。在這其中,施工單位以及業(yè)主方實(shí)施招投標(biāo)工作過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,如此一來(lái)就會(huì)形成矛盾,影響到招投標(biāo)工作的開(kāi)展。施工方和業(yè)主方之間聯(lián)系密切,無(wú)論是工程方面還是經(jīng)濟(jì)方面都有著較深的合作,對(duì)此工程監(jiān)理必須對(duì)雙方履行合同的行為進(jìn)行重點(diǎn)約束,或者是從施工方現(xiàn)場(chǎng)管理工作入手,積極鼓勵(lì)施工單位,促使施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到一定的提升,以此確保工程質(zhì)量。
2.2有利于調(diào)整施工項(xiàng)目
工程監(jiān)理自身承擔(dān)的職責(zé)是非常高的,除了對(duì)施工方各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整之外,還需要對(duì)業(yè)主方面進(jìn)行協(xié)調(diào)以及處理。因此必須進(jìn)一步強(qiáng)化工程監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)組織能力。在工程監(jiān)理工作開(kāi)展期間,面臨的要點(diǎn)是加深各項(xiàng)單位的溝通以及交流,只有保持良好的協(xié)調(diào)性,才能夠減少矛盾的形成,避免發(fā)生糾紛,促使工程在規(guī)定期限內(nèi)完全完工。所以工程監(jiān)理需要遵循公平公正的基本原則來(lái)維護(hù)和權(quán)衡各方之間的利益,多角度思考和探究問(wèn)題,積極聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn),以此確保矛盾得到全面的化解。
2.3有利于更加全面的監(jiān)督施工環(huán)節(jié)
在工程監(jiān)管活動(dòng)開(kāi)展期間,最為關(guān)鍵的一方面是落實(shí)項(xiàng)目工程基本目標(biāo)。該項(xiàng)目標(biāo)主要是指制定完善的施工計(jì)劃,重點(diǎn)審核施工環(huán)節(jié),解決施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。當(dāng)前,伴隨著施工項(xiàng)目建設(shè)工作的良好開(kāi)展,工程監(jiān)理工作也得到了一定的改進(jìn)和創(chuàng)新,其中該項(xiàng)工作產(chǎn)生的效果結(jié)構(gòu)能夠避免施工期間發(fā)生不良誤差現(xiàn)象,預(yù)防安全隱患的出現(xiàn)。除此之外,在工程監(jiān)管環(huán)節(jié)中,工程監(jiān)理還能夠?qū)C(jī)械設(shè)備以及各項(xiàng)材料的性能加以檢驗(yàn),大力監(jiān)督施工人員工程開(kāi)展情況,當(dāng)出現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)要求不符合的現(xiàn)象以后,工程監(jiān)理人員能夠處于較短時(shí)間內(nèi)加以評(píng)價(jià)和探究,綜合性評(píng)判工程質(zhì)量情況,結(jié)合具體數(shù)據(jù)制定出完善的應(yīng)對(duì)策略。
3工程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況
3.1在建設(shè)工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中對(duì)于工程監(jiān)理的實(shí)際應(yīng)用
建設(shè)工程最初準(zhǔn)備階段中涉及到的環(huán)節(jié)為三點(diǎn):①有效的審核施工組織設(shè)計(jì)情況。在最初審核環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)確保建設(shè)單位審批手續(xù)流程的規(guī)范性,比如組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的設(shè)計(jì)和操作人員是否具備專(zhuān)業(yè)性,制定的質(zhì)量維護(hù)體系是否健全,采取的施工方式以及技術(shù)是否合理,在明確具體要求的基礎(chǔ)上開(kāi)展各項(xiàng)工程。而審核工作的開(kāi)展有利于為后期作業(yè)的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督和管理物資采購(gòu)環(huán)節(jié)。物資采購(gòu)環(huán)節(jié)也涉及包含了諸多要點(diǎn),比如,遵循基本要求來(lái)采購(gòu)物資使其和項(xiàng)目部門(mén)頒布的文件內(nèi)容相一致。當(dāng)所需材料非常多應(yīng)當(dāng)進(jìn)行大方面采購(gòu)的時(shí)候,就需要從多方面比較以及分析供應(yīng)商,選出專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)并且信譽(yù)程度高的供應(yīng)商。③做好分包單位資質(zhì)的審查檢驗(yàn)工作,在分包環(huán)節(jié)中,一般是采取分包合同的方式來(lái)提供良好分包服務(wù)的。當(dāng)選取分包方的過(guò)程中,還要求分包方有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,使其為業(yè)主提供良好的質(zhì)量產(chǎn)品,在全面檢驗(yàn)物資樣品性能的基礎(chǔ)上獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
3.2在建筑工程施工環(huán)節(jié)中對(duì)于工程監(jiān)理的應(yīng)用情況
在建筑工程施工環(huán)節(jié)中,對(duì)于承包人員提出了非常嚴(yán)格的要求,明確規(guī)定承包人員應(yīng)當(dāng)采取合理的施工方式以及經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程人員審核完成且合格的施工計(jì)劃來(lái)實(shí)施建設(shè)作業(yè),進(jìn)而和標(biāo)準(zhǔn)要求相一致。從施工環(huán)節(jié)中的工程監(jiān)理情況來(lái)看,具體要點(diǎn),涉及到了四個(gè)方面:(1)對(duì)于工程監(jiān)理單位來(lái)講,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢驗(yàn)承包人員的工作情況,防止和具體要求不相符,并且還需要應(yīng)用審批合格的施工計(jì)劃,以免發(fā)生誤差。(2)全方面的檢驗(yàn)施工環(huán)節(jié)中所需的材料性能,確保施工材料質(zhì)量的合格性,對(duì)于使用的混合料來(lái)講,除了要保持良好的配合比例之外,還應(yīng)當(dāng)有著較強(qiáng)的性能。(3)監(jiān)理單位必須增強(qiáng)各項(xiàng)施工流程的規(guī)范性,有效開(kāi)展驗(yàn)收工作,等到符合標(biāo)準(zhǔn)以后才能夠?qū)嵤┫乱画h(huán)節(jié)的作業(yè)。(4)面對(duì)于各項(xiàng)安全隱患,應(yīng)當(dāng)加大檢驗(yàn)力度,等到和標(biāo)準(zhǔn)要求相符合以后,才能夠繼續(xù)開(kāi)展作業(yè)。
3.3在竣工環(huán)節(jié)中對(duì)于工程監(jiān)理的應(yīng)用情況
當(dāng)開(kāi)展每一項(xiàng)工程之前,要求監(jiān)理單位監(jiān)督承包商合理的劃分各項(xiàng)工程類(lèi)型,然后進(jìn)行反饋,等到監(jiān)理部門(mén)和業(yè)主審批完成以后才可以實(shí)施施工作業(yè),這樣一來(lái)可以確定基本的管理目標(biāo),為后期工程驗(yàn)收作業(yè)的開(kāi)展提供良好的依據(jù)。而在竣工驗(yàn)收監(jiān)理階段,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn):①對(duì)相關(guān)的驗(yàn)收以及竣工文件進(jìn)行整理和檢查。②結(jié)合實(shí)際情況制定出完善的工程質(zhì)量評(píng)估文件。將有關(guān)的歸檔文件加以整合,然后反饋給業(yè)主。
4結(jié)語(yǔ)
從以上論述來(lái)看,工程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展期間起著極高的效果,其可以全方面的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,基于此,就要求建設(shè)單位全面了解和認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理的作用,從各個(gè)方面入手來(lái)實(shí)施工程監(jiān)理作業(yè),全面探究和分析施工期間存在的各項(xiàng)問(wèn)題,并且結(jié)合實(shí)際情況制定出完善的對(duì)策來(lái)解決問(wèn)題,從而促使建設(shè)工程得到良好的開(kāi)展。