【摘要】現(xiàn)階段,工程建設監(jiān)理的價格標準是與監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展有著直接關系的。本篇文章根據(jù)在監(jiān)理服務價格放開之后,對工程建設監(jiān)理企業(yè)的影響進行了分析,然后根據(jù)實際的情況提出一些合理的建議。
【關鍵詞】監(jiān)理服務價格;工程建設;監(jiān)理企業(yè);影響及建議
經(jīng)過國家相關部門發(fā)布的規(guī)定,在前幾年就開始了放開工程建設的相關服務價格,并且結(jié)合市場來對價格進行調(diào)節(jié)。這樣也就導致監(jiān)理服務價格的放開對監(jiān)理企業(yè)帶來了很大的影響,監(jiān)理取費就變成了現(xiàn)在非常重要的一個問題,因此一定要對這些問題和影響進行研究,提出合理的建議。
1、監(jiān)理服務價格全面放開對監(jiān)理企業(yè)帶來的影響
在監(jiān)理服務價格還沒有放開的時候,相關政府對監(jiān)理開展指導價的主要目的就是要控制好工程建設監(jiān)理的收費情況。不過在實際落實的時候,許多建設單位為節(jié)省一些成本,就不會去重視監(jiān)理工作,使用低價選監(jiān)理的方法。每個人都明白一分錢一分貨的道理,所以任何企業(yè)也不會做虧本的買賣,所以低價中標的監(jiān)理企業(yè)無法給予客戶做好的服務。不過因為政府部門比較重視對其的管理工作,所以就會出現(xiàn)有政策和對策的情況。因為這樣的合同內(nèi)容出現(xiàn),監(jiān)理企業(yè)在取費的時候就會出現(xiàn)混亂的情況,導致監(jiān)理企業(yè)所獲得的監(jiān)理費和其他費用出現(xiàn)了差別。
除此之外,還有一個導致取費混亂的原因就是很多的監(jiān)理企業(yè)和服務和監(jiān)理人員的工作能力和取費沒有符合相關的標準。在一年當中,監(jiān)理企業(yè)有將近八千個,從事監(jiān)理工作的人員也將近有一百萬人,專業(yè)的監(jiān)理工程師有三十萬人。一般的監(jiān)理企業(yè)的員工一般為三四十人,還有一些比較大型的監(jiān)理企業(yè),企業(yè)的員工一般都在上百人。此外,還有很多的小型監(jiān)理企業(yè),企業(yè)的人數(shù)非常的少,還有很多的企業(yè)人員是相互進行拆借串崗的。經(jīng)過這樣的方法,來維持企業(yè)資質(zhì),這樣一來這些企業(yè)也就無法做好自己的工作。但是這些企業(yè)也是屬于合法的企業(yè),而且在市場競爭的時候也只能找一些價格低的來進行工作。這樣也就會導致市場出現(xiàn)低價中標的惡性循環(huán),并且影響了監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展。
在政府取消掉監(jiān)理的市場指導價之后,就會使市場當中招投標出現(xiàn)了競爭情況。很多小型的監(jiān)理企業(yè),因為自身的能力有限,所以在經(jīng)營的時候因為成本比較低,它們就會漸漸地被市場所淘汰。還有一些監(jiān)理企業(yè)在市場當中得到了很好的發(fā)展,漸漸地變成了非常專業(yè)的監(jiān)理企業(yè),這也就說明了,政府將指導價取消之后,也是有一些好處的。不過在這個過程當中需要一些企業(yè)付出很大的代價,但是部分大型監(jiān)理企業(yè)也會因為自己的實力,給業(yè)主提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務,從而得到業(yè)主的肯定,并且得到更好的發(fā)展?偟膩碚f,不管是小型監(jiān)理企業(yè),還是大型監(jiān)理企業(yè),都一定要在放開指導價的時候,根據(jù)市場情況來進行合理的定位,滿足市場的需求。
2、監(jiān)理服務價格放開后對監(jiān)理企業(yè)提出的建議
2.1推進全方面的工程項目管理策略
現(xiàn)階段,許多企業(yè)的服務項目主要包括了建筑工程、市政、煤炭等工程監(jiān)理,服務的范圍是比較單一的,在市場價格化之后,企業(yè)要是只依靠監(jiān)理服務來進行競爭是不夠的。企業(yè)一定要全面的分析監(jiān)理的情況,覺得聘請監(jiān)理人員的主要目的就是要管理好自己的建設工程。希望監(jiān)理企業(yè)可以給人們的項目進行合理的分析工作,并對成本來進行研究,對工程建設當中的質(zhì)量和安全等方面的內(nèi)容進行合理的監(jiān)管工作。監(jiān)理企業(yè)也一定要滿足市場的需求,在市場當中創(chuàng)造出一些特色的內(nèi)容,更好的進行監(jiān)理工作。所以,監(jiān)理企業(yè)一定要代表工程建設的企業(yè)來進行全方面的項目監(jiān)理工作,促進監(jiān)理企業(yè)可以更好的發(fā)展,提升自身監(jiān)理的影響力。此外,企業(yè)還需要提升工作人員的綜合素質(zhì),企業(yè)要讓工作人員考取相關的崗位證書,并且組織專業(yè)的培訓,加強企業(yè)員工的技術和管理能力。其次還需要招聘一些高級專業(yè)技術人員,對于這些專業(yè)人員,企業(yè)一定要與其簽訂相關的合同,提供一個和諧舒適的環(huán)境,讓其正式進入企業(yè)工作。這樣做才可以更全面的做好監(jiān)理工作。
2.2合理的進行轉(zhuǎn)型,開展多方面創(chuàng)收發(fā)展戰(zhàn)略
例如,在煤炭監(jiān)理公司當中,在前幾年的時候煤炭企業(yè)出現(xiàn)了很大的改變,社會對于煤炭的需求變得越來越高,市場的情況也變得嚴峻起來。但是煤礦工程一般都是在停止建設中,這樣也就導致煤炭監(jiān)理企業(yè)的工作量降低,尤其是因為受到了監(jiān)理服務價格放開后,監(jiān)理企業(yè)的效益大幅度的下降。為了可以確保企業(yè)生存發(fā)展,企業(yè)就可以制定出以煤炭工程監(jiān)理作為中心,以資源作為基礎,在市場當中開展多行業(yè)的監(jiān)理服務,從而進行轉(zhuǎn)型,以監(jiān)理作為主要業(yè)務,從而進行多方面的創(chuàng)收發(fā)展。第一點就是對監(jiān)理工作進行轉(zhuǎn)型,使企業(yè)的資質(zhì)擴大?梢蕴砑右恍┟旱V安全咨詢的服務工作,提升自身的資質(zhì),然后還可以對環(huán)境來進行監(jiān)理,對人防工程進行監(jiān)理,或者開展全過程工程咨詢管理等等服務。第二點就是對行業(yè)來進行轉(zhuǎn)型?梢酝顿Y一些房地產(chǎn)的項目,實行煤礦自動化、智能化的控制。建立一個環(huán)境監(jiān)測部門,然后對社會的環(huán)境進行檢測。還可以建立一個裝修設計的部門,然后對建筑工程進行裝修工作。經(jīng)過開展這樣的戰(zhàn)略方法,可以讓監(jiān)理企業(yè)得到多方面的發(fā)展,從而還可以確保企業(yè)的核心工作得到發(fā)展。在這樣進行發(fā)展的時候,企業(yè)還可以設計一些優(yōu)惠措施。在創(chuàng)業(yè)初期的時候,企業(yè)可以給予資金和人員的幫助。此外,還可以鼓勵所有員工都發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘市場中的項目,并開發(fā)新的項目,使企業(yè)得到創(chuàng)新發(fā)展。
結(jié)語:
總的來說,相關企業(yè)一定要根據(jù)合理的方法并結(jié)合企業(yè)自身來進行監(jiān)理取費,這樣做的方法既可以滿足政府的相關需求,也可以讓工程建設單位可以使用相對較低的價格找到一個高質(zhì)量的監(jiān)理企業(yè),并且還能夠有效地避免出現(xiàn)壓價的情況,一定程度上保證了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
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