1、本月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較
工程實(shí)際進(jìn)度與總計(jì)劃進(jìn)度相比稍有提前，不存在延期問題。
2、對完成情況及采取措施效果的分析
保持與施工單位和甲方密切的聯(lián)系與溝通，檢查分析月生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況，審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，明確下一個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，并指出當(dāng)前施工中存在的質(zhì)量問題和不安全因素，協(xié)調(diào)好相關(guān)各方之間的關(guān)系。以上幾個(gè)方面的措施，對提高工程質(zhì)量和搞好安全生產(chǎn)，都起到了一定的促進(jìn)作用。
四、工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量情況
對工程質(zhì)量堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分利用監(jiān)理例會、專題生產(chǎn)會和日常工作巡視的機(jī)會，提前對關(guān)鍵問題提出預(yù)控要求，對不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工，及時(shí)提出，進(jìn)行返工整改，絕不姑息遷就，直到符合要求為止。
2、采取的工程質(zhì)量措施及效果
對工程的重點(diǎn)部位、重要構(gòu)件施工時(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)旁站，還監(jiān)督施工單位做好技術(shù)交底。對一般項(xiàng)目的施工，堅(jiān)持日常巡視和重點(diǎn)抽查相結(jié)合等方法，對工程質(zhì)量全方位、全過程監(jiān)控。對原材料進(jìn)場也要把好質(zhì)量關(guān)，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單，及時(shí)通知施工單位整改。所以，本月的工程質(zhì)量未出現(xiàn)大的問題。
