7#樓1-13軸四層施工完畢，14-38軸三層施工完畢。9#樓1-13軸五層施工完畢，14-33軸二層施工完畢。
基本按期完成，有一定延誤。
1)、從本月進度情況分析本工程進展已基本順利。
2采取措施效果分析：從本工程一開始，就要求施工單位報工程月進度計劃，但由于前期人力資源組織困難、梁板柱結(jié)構(gòu)組合模板施工工藝的復雜性，造成工程進度按計劃與實際出入較大；工程正常后要求施工單位報送月施工進度計劃，并在工程例會上對各單位的計劃完成情況進行分析，要求施工單位按時完成施工進度計劃。
在監(jiān)理工作中，做到以預防為主、事前事中事后全面嚴格的質(zhì)量控制機制，未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格不得進入下道工序施工，同時采用旁站、巡視、平行檢查方式進行工程質(zhì)量控制。
施工單位質(zhì)量管理存在的問題，主要檢查不及時，督促不到位。在日常工作，施工單位沒有及時按要求向監(jiān)理人員報驗，施工資料不能與工程進度同步。
主體工程存在的問題主要是：1、鋼筋工程：柱頭箍筋加密不到
位，鋼筋保護層過大、錨固長度未按規(guī)范要求等。2、砼工程：砼坍
落度控制、養(yǎng)護不太好。3、模板工程：平整度不規(guī)范，截面尺寸不符合要求，支撐不牢固。
經(jīng)過監(jiān)理方多次口頭通知和書面通知，施工單位加強了對施工質(zhì)量的管理，取得了明顯的效果，基本確保了主體工程的質(zhì)量；
