（1）組建項目監(jiān)理部。
（2）召開由業(yè)主代表、承包商和其他有關人員參加的第一次工地會議，明確監(jiān)理程序，使用報表通知，介紹各方相互認識。
（3）組織設計交底，結合設計交底進行圖紙會審。
（4）審核承包商提交的施工組織設計。
（5）經(jīng)審批后的施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應監(jiān)督工程承包商認真執(zhí)行。
（6）為了使工程質(zhì)量、工期、投資目標能順利完成，協(xié)助業(yè)主做好與工程有關的關系協(xié)調(diào)工作。
