項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)
因工程的重要性，我們項(xiàng)目部根本就不存在節(jié)假日，有上班時(shí)間沒下班時(shí)間，突破以往施工管理過程中上班檢查安全，下班檢查質(zhì)量的簡(jiǎn)單模式，更注重全天候跟蹤監(jiān)督，時(shí)刻掌握施工狀態(tài)，變過去的事后檢查為現(xiàn)在的事前控制把關(guān)，注重安全、工序、質(zhì)量的整個(gè)過程，我們每個(gè)人都設(shè)一個(gè)記錄本，記錄每天在管理過程中的每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，包括糾正一次違規(guī)，指正一處質(zhì)量隱患，檢查一處隱蔽項(xiàng)目以及建議、看法，我每天都會(huì)根據(jù)這一記錄進(jìn)行匯總、點(diǎn)評(píng)，以這一記錄作為月績(jī)效的重點(diǎn)考核依據(jù)，明確記錄與實(shí)際職責(zé)關(guān)系，因?yàn)檎麄�(gè)工程，每個(gè)節(jié)點(diǎn)我每天也都會(huì)去看，都在我眼皮底下，這樣一來，所以人都會(huì)自覺到現(xiàn)場(chǎng)去管理去掌握，把這一管理意識(shí)統(tǒng)一到日常的工作環(huán)節(jié)，形成一種輕松自覺的工作氛圍
