在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和現(xiàn)場講解力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點和方法,嚴(yán)格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進行調(diào)整,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
在施工過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。