1、供貨要求
為了保障工程施工和材料供應(yīng)的緊密銜接，防止由于供貨不及時導(dǎo)致的工期延誤，現(xiàn)場管理人員一定要提前1周向供應(yīng)商提出材料用量計劃。
2、現(xiàn)場材料運輸和堆放：a、材料進場后，必須整齊堆放在干燥、通風(fēng)的環(huán)境；做好防潮、防雨措施。嚴禁磕碰、踩踏、隨意堆放。
b、材料分類堆放整齊，并做好標(biāo)識，并設(shè)專門的材料員進行管理，保證材料的合理利用，減少無謂的浪費。
基面檢查、清理→吊、彈線→粘貼EPS板（由下往上）→粘貼防火隔離帶→PU發(fā)泡膠填充板縫→打磨保溫板（巖棉板不可打磨）→盤型錨釘安裝（各不相同）→制作防護面層（在防護砂漿內(nèi)埋置玻璃纖維網(wǎng)格布）（由上往下）→飾面層及罩面涂料
