一 、前言
很榮幸得一次機(jī)會進(jìn)入中建八局旗下的一個項(xiàng)目地實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)涉及到采購方面和ERP物資管理系統(tǒng)方面，在實(shí)習(xí)過程中，我以收料員的身份深入到建筑物資單位，以一個高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場所，在物資部收料員的指導(dǎo)下，參加工程材料收料工作，順利完成了2個月的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事物流或工程工作打下良好基礎(chǔ)。 實(shí)習(xí)單位：中建八局南寧聯(lián)發(fā)臻品工程 實(shí)習(xí)崗位：收料員實(shí)習(xí)生 實(shí)習(xí)時間：20xx年3月1日至20xx年5月1日 實(shí)習(xí)目的及任務(wù)：為使我從實(shí)踐中對自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)會綜合運(yùn)用所學(xué)知識，提高分析和解決專業(yè)問題能力。任務(wù)：配合公司，團(tuán)結(jié)隊友，共同完成聯(lián)發(fā)臻品項(xiàng)目。
二、中建八局簡介
中建八局全稱中國建筑第八工程局有限公司，是隸屬于中國建筑股份公司的國有大型建筑骨干企業(yè)集團(tuán)，其前身為國家建工部直屬企業(yè)，始建于19xx年，19xx年奉中央軍委和國務(wù)院命令整編為基建工程兵部隊，19xx年9月集體改編為現(xiàn)企業(yè)，20xx年12月整體改制為中國建筑第八工程局有限公司。工程業(yè)績：中建八局相繼承建了中國第一座由國內(nèi)建筑商總承包施工的超高層鋼結(jié)構(gòu)工程大連遠(yuǎn)洋大廈、東盟10+1論壇的永久性會址南寧國際會展中心、中國國家疾病預(yù)防控制中心工程、榮獲國家科技進(jìn)步一等獎的酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地火箭垂直總裝測試廠房工程、名列中國十大建設(shè)成就的廣州新白云國際機(jī)場航站樓和南京奧體中心體育場工程等一大批具有重要影響力的建設(shè)項(xiàng)目。 企業(yè)精神：鑄造精品，美譽(yù)全球； 戰(zhàn)略目標(biāo)：至20xx年，營業(yè)收入1000億元以上，綜合實(shí)力位居同級次企業(yè)前三名，成為“國內(nèi)著名、國際知名、員工滿意、各方認(rèn)同”的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)集團(tuán)；
三、工程概況
工程項(xiàng)目名稱：聯(lián)發(fā)·臻品 1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#及地下室 工程地點(diǎn)：南寧市青秀區(qū)東葛路9號 建設(shè)單位：南寧聯(lián)發(fā)置業(yè)有限公司 勘察單位：廣西華藍(lán)巖土工程有限公司 監(jiān)理單位：廈門市路橋監(jiān)理咨詢有限公司 設(shè)計單位：結(jié)構(gòu)、建筑：廣西華藍(lán)設(shè)計（集團(tuán)）有限公司；地基處理：廣西華藍(lán)巖土工程有限公司；人防：廣西南寧人防科研設(shè)計研究院。 裝修單位：廈門輝煌裝修工程有限公司 總包單位：中國建筑第八工程局 建筑面積16萬㎡，占地面積35畝 主要功能：停車場、商業(yè)、公寓、住宅小區(qū) 聯(lián)發(fā)臻品工程位于南寧市青秀區(qū)東葛路9號，原為廣西軍區(qū)預(yù)備役師機(jī)關(guān)營區(qū)用地，由南寧聯(lián)發(fā)置業(yè)有限公司投資開發(fā)，工程南向喂東葛路，東寧鄰飛鳳市場，西接廣西軍區(qū)預(yù)備役師軍官宿舍，北靠廣西人防抗震辦職工宿舍。 該工程總用地面積為23240㎡，總建筑面積為159933㎡，由1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#七個單位及1-3層地下室組成。其中1#、3#樓為地上31層商住樓（含裙樓2層），2#樓為地上3層商業(yè)樓，均有一層地下室；3~8#樓屬于高層住宅樓，有3層地下室，3#樓地上30層，5#樓地上31層，6#樓地上33層，7#樓地上31層，8#樓地上33層。 工程造價暫定為28681.61萬元，開工日期為20xx年5月27日，竣工日期為20xx年5月27日，總工期731天。質(zhì)量要求為合格。
四、 實(shí)習(xí)內(nèi)容：
首先學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目工程的規(guī)章制度和物資部的規(guī)章制度，材料員、收料員的工作職責(zé)和權(quán)限。其中，要熟悉各種建筑材料的性質(zhì)、規(guī)格和用途這點(diǎn)對于收料員來說是非常重要的，為學(xué)習(xí)其他任務(wù)做好基礎(chǔ)；其次學(xué)習(xí)一下內(nèi)容：
1、現(xiàn)場材料管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有物資進(jìn)退場、驗(yàn)收工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物資收、發(fā)放等管理制度，配合做好貫標(biāo)資料的收集工作。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。搞好庫房的安全管理工作。檢查庫房的防火、防盜設(shè)施。
2、材料采購、接收：隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、材料質(zhì)量管理：對進(jìn)場的所有物資，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格必須與計劃相符；做到無計劃的物資原則不予驗(yàn)收。
4、材料單據(jù)管理及系統(tǒng)錄入：學(xué)習(xí)ERP軟件，配合做好ERP上線工作，建立健全各類材料統(tǒng)計臺帳和報表。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。
5、其他：認(rèn)真完成日常管理工作，做到“廉潔建設(shè)”十八不準(zhǔn)。遵守公司各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等。
五、實(shí)習(xí)主要的收獲體會
（一）收獲
1、了解了各種材料的生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號及價格等信息：
比如建筑用商品混泥土、水泥磚、水泥、砂石、鋼筋、模板，方木等；安全用的安全網(wǎng)、鋼管等；水電方面的電纜、線管，水管等；裝修用的陶瓷、填縫劑等以及一些零材配件之類的材料。
2、學(xué)習(xí)并運(yùn)用ERP平臺軟件：
ERP平臺軟件用來管理材料的需求供貨計劃，上報財務(wù)處結(jié)賬。ERP流程包括需求計劃、采購合同管理、供貨計劃、材料接收管理、現(xiàn)場材料管理、出庫單管理。
3、溝通能力的提高
初來這里工作時體會較深的是，這里有各個地方的人，有四川、云南、江蘇、福建等外地人，本地廣西人反而較少。工作中需要經(jīng)常和他們交流，然而卻因?yàn)檎Z言上溝通不順利導(dǎo)致一些不該出現(xiàn)的問題出現(xiàn)了，結(jié)果被教訓(xùn)了。即時對方重復(fù)了幾次我還是沒搞清楚他交代什么。經(jīng)過一段時間后就慢慢適應(yīng)了，溝通語言方面不再出現(xiàn)問題了，了解了一些工程術(shù)語，材料規(guī)格等。另一方面，初來乍到，很多人都不認(rèn)識，不懂怎么稱呼對方，不清楚對方的職責(zé)和職位是什么，需要找人簽單據(jù)時候就要和他們溝通商量，經(jīng)過一段時間逐漸的認(rèn)識的人多了，不懂的事就問他們，了解這里的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，了解他們的職責(zé)和權(quán)限。在這里要面對的是領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主方的監(jiān)督人員、供應(yīng)商、工人、司機(jī)等各類人員，對不同的人說不同的話，問不同的事，解決不同的問題。久而久之，適應(yīng)了這里的術(shù)語，溝通能力也隨之提高了。
4、管理能力的提高
管理好不好，對于任何行業(yè)都很重要，直接關(guān)系到生產(chǎn)結(jié)果的好壞。對于建筑這行來說，每天都接觸的就是管理。領(lǐng)導(dǎo)管理我們下屬，我們就管理現(xiàn)場、管理好安全問題，管理好現(xiàn)場材料，管理工人，供應(yīng)商等。處理各類客戶之間的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的事情。我們項(xiàng)目有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、合約經(jīng)理；有預(yù)算部、水電部、物資部、施工部，質(zhì)安部、勞務(wù)部、安裝部等部門，每個部門之間都互相協(xié)調(diào)，相互協(xié)助。在過程中，我負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場的材料，比如水泥磚，安排好地方堆放。有時候會遇到和勞務(wù)部門之間的沖突，或者是質(zhì)安部門或者的施工部之間的沖突。比如把水泥磚卸在勞務(wù)地地盤，阻礙了它負(fù)責(zé)的材料卸貨；或者是卸在那里卻又阻礙了施工員負(fù)責(zé)的混泥土車的順利進(jìn)出場；更或者是卸在了有埋電纜的地上、或壓到水管等，就跟水電部門沖突„„剛來這里的那段時間，經(jīng)常做錯事，管理不好進(jìn)場材料，與其他部門沖突。經(jīng)過一段時間的積累，我懂得了如何和他們一起協(xié)調(diào)，做到互不阻礙，各方負(fù)責(zé)的順利處理好。
有時候要負(fù)責(zé)監(jiān)督廢舊模板的回收、廢舊鋼筋的回收，這就要求在旁邊監(jiān)督管理那些回收裝貨的員工，確保他們正確處理應(yīng)該回收的就回收和應(yīng)該留下的材料就留下。稍微監(jiān)督不好，就會被領(lǐng)導(dǎo)批評了。剛開始還不太清楚哪些該留哪些不給留，結(jié)果就被師傅批評，或直接被領(lǐng)導(dǎo)批評。經(jīng)過多次處理回收廢舊材料，我懂得了如何管理那些工人正確處理好廢舊材料，確保還有利用價值的材料留下來。
5、應(yīng)變能力的提高 有句話叫做吃一墊，長一智。吃了虧受了教訓(xùn)，就應(yīng)該懂的反省，吸取教訓(xùn)，下不為例。對于從事新工作的人來說，很多事情都是新接觸的，很多不懂，可能經(jīng)常碰壁，受阻，被職責(zé)教訓(xùn)。遇事不懂不問的，吃虧的只有自己。在這種適者生存的時代，不爭取進(jìn)步，則被淘汰。什么行業(yè)都如此，需要自己多主動學(xué)習(xí)，不懂就問就學(xué)。自己不問，別人就默認(rèn)你懂了，結(jié)果吃虧的還是自己。
剛來不久，很多事情不懂，曾幾次被師傅職責(zé)，經(jīng)常囑咐要小心要細(xì)心，馬虎不得，在錄入ERP系統(tǒng)的時候就要非常細(xì)心的看仔細(xì)了，物料名稱、進(jìn)場時間、價格、規(guī)格等都仔細(xì)的錄入，提交后再檢查一兩次。最初不懂得記錄進(jìn)場時間，什么材料，結(jié)果在錄ERP時就遇到混亂的問題，結(jié)果錄錯過一兩次。之后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，買了本子來記錄當(dāng)天進(jìn)場的材料詳情，而且還在電腦上做一個表格，也記錄當(dāng)天進(jìn)場的材料，不同廠家的材料用不同顏色區(qū)分，結(jié)果在錄ERP時順利的完成任務(wù)。另一方面，在經(jīng)過多次的整理混泥土單據(jù)之后，我懂得了各種型號的用途，然后按不同型號分類整理，按時間順序排好，以便以后要跟供應(yīng)商方核對數(shù)據(jù)時方便查找、核對。另外我還自己在網(wǎng)上查找一些相關(guān)材料的規(guī)格價格，把負(fù)責(zé)的材料相關(guān)信息都總結(jié)出來，方便學(xué)習(xí)和核對。
六、體會
1、自身不足與缺點(diǎn)
在實(shí)習(xí)期中，我發(fā)現(xiàn)了個人的不足和缺點(diǎn)。頭腦簡單，反應(yīng)遲鈍，缺乏積極的主動性。經(jīng)常是有安排才去做，沒安排的時候不懂得學(xué)習(xí)新知識，不懂得善于總結(jié)善于應(yīng)變，以至于領(lǐng)導(dǎo)問問題時回答不上了，被責(zé)罵。性格不夠堅強(qiáng)，對工人態(tài)度不夠堅定，以至于他們不聽管理，私自把該留下的有利用價值的材料當(dāng)廢舊回收了。
2、今后打算。 及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極主動學(xué)習(xí)，不懂就問。遇事要沉著冷靜，懂得應(yīng)變。主動溝通，建立同事間的友好關(guān)系。
七、實(shí)習(xí)總結(jié)
在這次實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中，不但讓我對建筑工程技術(shù)專業(yè)有了實(shí)際性和操作性的了解，也有了不少新的認(rèn)識。特別是讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗(yàn)，同時也達(dá)到了此次實(shí)習(xí)的目的。
通過這次實(shí)習(xí), 增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，了解建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),將來在這個行業(yè)工作,對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此自己要努力學(xué)習(xí),為將來工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次實(shí)習(xí)，提高了自己的理論水平,增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。
