論文導(dǎo)讀：是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。第三方面,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。

關(guān)鍵詞：施工，質(zhì)量

　　為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響，我國(guó)政府近期出臺(tái)了一系列拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策，到2010年底計(jì)劃投資超過(guò)4萬(wàn)億。在這4萬(wàn)億投資中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目成為投資主體。大投入、大建設(shè)、大拉動(dòng)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力，給建筑業(yè)帶來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。總之,要把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目是一種特殊產(chǎn)品，不管它是由誰(shuí)來(lái)投資，它的擁有者、使用者是誰(shuí)，它的質(zhì)量水平高低、好壞都事關(guān)社會(huì)的公眾利益和公共安全。因此，無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家，都非常強(qiáng)調(diào)政府、社會(huì)、業(yè)主及相關(guān)的企、事業(yè)單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督。工程項(xiàng)目中,工程質(zhì)量是最為重要的。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。論文格式。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品,工程項(xiàng)目質(zhì)量代表建筑施工企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)工程是建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。 

　　1 提高施工人員素質(zhì) 

　　人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量,因此,在工程開工前,施工技術(shù)管理人員做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審,步入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)施工專業(yè)人員實(shí)行持證上崗制度,掌握施工方法和工序流程。論文格式。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工人員在施工作業(yè)過(guò)程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后,施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,施工人員應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢查。論文格式。檢質(zhì)人員是檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé),時(shí)刻不得馬虎,以保證工程施工質(zhì)量的準(zhǔn)確度。提高施工人員的技術(shù)水平不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量,而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān),特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。 

　　2 發(fā)揮質(zhì)量管理體系在工程施工的過(guò)程作用 

　　在現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,只有采取質(zhì)量管理體系通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)過(guò)程實(shí)施控制。確定每個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵活動(dòng),并明確其職責(zé)和義務(wù),確定對(duì)過(guò)程的運(yùn)用實(shí)行有效控制的準(zhǔn)則和方法,實(shí)施對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)并采取措施。著重從幾方面進(jìn)行:第一方面,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在工程項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理既要對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證的同時(shí)還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系。第二方面,發(fā)揮全員參與作用,質(zhì)量管理有賴于各級(jí)人員的全員參與,組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育,激勵(lì)員工的工作積極性和責(zé)任感。在組織內(nèi)部提倡自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)成為共同的財(cái)富,讓全體人員都參與到質(zhì)量管理中。第三方面,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。使施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系從工程開工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　    3 把好工程材料質(zhì)量關(guān) 

　　工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):一是把好采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè),堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。二是把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書,施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠,對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后,到其使用時(shí)通常要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi),如果對(duì)材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。 

　　4 施工機(jī)械設(shè)備控制 

　　施工機(jī)械設(shè)備控制,一是考慮施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響。二是施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量,在施工過(guò)程中,施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進(jìn)度還影響工程質(zhì)量。例如為了保證砼連續(xù)澆注,必須有足夠數(shù)量的砼攪拌機(jī)和振搗設(shè)備,以防止機(jī)械發(fā)生故障時(shí),使砼澆注工作中斷,造成斷樁質(zhì)量事故。在瀝青路面鋪設(shè)中,要考慮瀝青砼攪拌機(jī)設(shè)備的產(chǎn)量、運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量、攤鋪機(jī)性能、壓路機(jī)性能和數(shù)量等因素對(duì)施工路面質(zhì)量的影響。三是所用施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一致性,是否處于完好的可用狀態(tài),都是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證的作用。 

　　5 加強(qiáng)對(duì)施工方法和環(huán)境條件管理 

　　(1)在工程施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確,都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不段提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。免費(fèi)論文網(wǎng)。 

　　(2)環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程作業(yè)環(huán)境,如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等;加強(qiáng)環(huán)境管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量影響的重要保證。 

　　總之,工程施工的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人,還涉及施工組織設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械設(shè)備方法和環(huán)境條件。免費(fèi)論文網(wǎng)。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、外部約束性、流動(dòng)性、單件性的建設(shè)工程特點(diǎn)形成工程質(zhì)量特點(diǎn),決定了建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素影響,質(zhì)量波動(dòng)大、隱蔽性,造就質(zhì)量管理的難度。因此,我們必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國(guó)際質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立公司自己的質(zhì)量管理體系,并保持有效運(yùn)行,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,只有這樣才能在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。