關(guān)鍵詞：施工單位；固定資產(chǎn)；管理；對策 

　　一、施工單位固定資產(chǎn)概述 

　�。ㄒ唬┦┕�單位固定資產(chǎn)的含義 

　　固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：一是為生產(chǎn)商品提供勞務出租或經(jīng)營管理而持有的；二是使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)，比如辦公場所、塔吊、挖機、裝載機等。固定資產(chǎn)不僅是施工單位賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)，也是其勞動手段。從會計的角度劃分，固定資產(chǎn)一般分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。 

　�。ǘ�）施工單位固定資產(chǎn)特性 

　　施工單位的固定資產(chǎn)普遍具有價值高、數(shù)量巨大、使用周期長的特點，而且與其他行業(yè)固定資產(chǎn)相比，施工單位固定資產(chǎn)因項目所在地的不同，還具有品種多、使用地點分散的特殊性，這就造成了固定資產(chǎn)核查困難，加大了固定資產(chǎn)的管理難度。因此，各施工單位必須高度重視固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)得以保全和創(chuàng)造效益。 

　　二、施工單位加強固定資產(chǎn)管理的意義 

　�。ㄒ唬┯欣�于提高固定資產(chǎn)管理人員的責任意識 

　　通過對固定資產(chǎn)實施有效管理，貫徹落實相應的管理制度、會計制度、審計制度，規(guī)范各部門、各項目部員工的工作流程，有助于全體員工形成良好的行為習慣。同時，對固定資產(chǎn)進行有效管理，能夠促進單位全體員工形成高度的責任意識，切實提高固定資產(chǎn)使用效益。 

　�。ǘ�）有利于提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)競爭力 

　　首先，通過固定資產(chǎn)的有效管理，能夠防止固定資產(chǎn)流失，特別是能夠有效制止一些違法行為，保障施工單位固定資產(chǎn)的安全使用。其次，加強施工單位固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)進行合理利用，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值，有效挖掘固定資產(chǎn)的潛力，能合理地降低運營成本，提高施工單位的經(jīng)濟效益，增強其競爭力，從而提升施工單位的綜合實力，使其在行業(yè)競爭中處于優(yōu)勢地位。 

　　三、施工單位加強固定資產(chǎn)管理的對策 

　　（一）增強固定資產(chǎn)管理意識 

　　領(lǐng)導的思想意識決定了單位的發(fā)展方向，施工單位要做好固定資產(chǎn)管理工作，必須從領(lǐng)導做起，樹立起固定資產(chǎn)管理意識。單位領(lǐng)導要充分認識固定資產(chǎn)是施工單位參與項目投標、承包工程、開展工程施工、創(chuàng)造效益的物質(zhì)基礎(chǔ)。在思想上要高度重視固定資產(chǎn)管理工作；在行動上要積極建立和健全固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護、盤存及處置工作制度；在日常工作中要自覺學習固定資產(chǎn)管理相關(guān)的政策法規(guī)，督促與監(jiān)督單位各個部門、各項目部貫徹落實固定資產(chǎn)管理制度。獎勵、鼓勵固定資產(chǎn)管理的先進做法，打擊和懲處不良行為，采取一切行之有效的措施，促進施工單位健康全面發(fā)展。此外，應通過文件、會議等形式加強宣傳、教育，促使單位全體員工樹立固定資產(chǎn)管理意識，達到上下齊心協(xié)力、全員參與，從思想上高度重視固定資產(chǎn)管理工作。只有具備了強烈的固定資產(chǎn)管理意識，才能夠通過意識支配自身的行為，最終促進固定資產(chǎn)管理工作全面開展。 

　�。ǘ�）加強固定資產(chǎn)管理制度建設 

　　必須緊緊圍繞施工單位固定資產(chǎn)種類多、分布廣、價值差別大、使用部門分散等特點，結(jié)合施工單位實際情況，制定切實有效的固定資產(chǎn)管理制度。例如，物資設備采購制度、驗收制度、日常管理制度、固定資產(chǎn)核算制度、驗收制度、報廢制度、維修制度、資產(chǎn)評估確定制度、資產(chǎn)使用情況分析報告制度、審計制度、資產(chǎn)檔案管理制度、定期盤點清查制度、資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移制度、資產(chǎn)價值的增減變動制度、固定資產(chǎn)卡片制度、各項目部固定資產(chǎn)管理制度等。通過相應的規(guī)章制度，明確各個部門、分公司及項目部的職責。同時以完善的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，加強對相關(guān)人員的培訓教育，達到從施工單位管理者到全體職工都能結(jié)合工作實際，了解、掌握相關(guān)制度，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習慣。另外，在施工單位內(nèi)應有專門的部門來制定相應的固定資產(chǎn)管理制度，督促相關(guān)部門及項目部切實履行其部門職責和崗位職責，定期對其部門職責履行情況進行考核評比。固定資產(chǎn)的審批、采購、使用、保養(yǎng)、報廢等各個程序都要嚴格執(zhí)行相應的規(guī)章制度，嚴格履行報批手續(xù)，通過各個部門的共同參與來保證施工單位固定資產(chǎn)的保值增值。 

　�。ㄈ�）規(guī)范固定資產(chǎn)投資預算編制 

　　決策機構(gòu)應聯(lián)合財務部、物資部、使用部等相關(guān)部門對固定資產(chǎn)的投資管理進行合理預算、科學籌劃，為企業(yè)節(jié)約成本。特別是在購進大中型設備時應根據(jù)施工單位的實際情況、發(fā)展目標、前景規(guī)劃、固定資產(chǎn)使用狀況等進行分析和論證，確定固定資產(chǎn)的投資項目并對準備投資的固定資產(chǎn)項目進行可行性分析，從應用和性能等方面全方位論證購買大中型設備的可行性、必要性、科學性和實用性，編制相關(guān)的投資預算，以防因決策失誤造成盲目購置給企業(yè)帶來損失。 

　　（四）嚴格固定資產(chǎn)采購審批程序 

　　在市場經(jīng)濟條件下，為了確保施工單位固定資產(chǎn)投資具有較高的性價比，必須嚴格規(guī)范施工單位固定資產(chǎn)購入程序，由項目部使用部門按照施工需求，提前進行申報審批，待相關(guān)部門通過審批之后再進行購買。在購入時，應由財務部、物資部充分調(diào)研市場行情，依據(jù)單位相關(guān)制度要求，采用詢價、公開招標等規(guī)范程序來實現(xiàn)固定資產(chǎn)的購入。對固定資產(chǎn)的購買，不僅要把好質(zhì)量關(guān)，還應把好價格關(guān)，唯有如此，才能將更為先進的設備設施購入施工單位，確保施工單位相關(guān)設備的先進性、經(jīng)濟性、安全性和可靠性。