1引言

在現(xiàn)代社會中，建筑事業(yè)已經(jīng)成為了十分重要的事業(yè)。而在施工前后，施工隊(duì)伍都必須要關(guān)注施工技術(shù)和質(zhì)量問題。這不但會影響著工程施工隊(duì)伍的未來發(fā)展，也關(guān)系著人們的人身安全。在具體的施工中，需要關(guān)注到每一個環(huán)節(jié)，保證工程的整體質(zhì)量。因此，在實(shí)際情況中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員就需要重點(diǎn)關(guān)注施工技術(shù)的質(zhì)量，并且加強(qiáng)控制，保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠得到保障。因?yàn)�，這影響著到建筑企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系著整個社會的穩(wěn)定。

2我國當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)況

2.1管理理念老舊。在很長一段時(shí)間，我國的建筑行業(yè)一直在受到傳統(tǒng)管理理念的束縛，企業(yè)中往往更加重視施工技術(shù)而忽視了管理工作。管理人員在建筑工程的管理工作中過于注重其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在管理過程中經(jīng)常發(fā)號硬性指令，因此對建筑工程質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度有所忽視。受到這種傳統(tǒng)因素的影響，我國絕大多數(shù)的建筑單位在工程管理中僅投入小部分的資金，長此以往就對管理人員的分配和整個組織設(shè)置產(chǎn)生了不小的影響。

2.2管理體制不完善。在我國的建筑工程項(xiàng)目管理上，其最為明顯的問題就是缺乏健全的管理體制，這也成為了建筑工程施工期間造成事故發(fā)生的主要原因。完善的建筑工程管理體制，必須具備專門的管理部門和相應(yīng)的管理人員，這樣才能夠滿足工程管理工作中的基本需求。但是，在日益激烈的競爭環(huán)境中，很多建筑單位為保證基本的經(jīng)濟(jì)利益而取消了管理部門，進(jìn)而造成了其部門和人才的缺乏，其管理體制也得不到完善。

2.3缺少部分法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。與其他國家，特別是發(fā)達(dá)國家相比，我國目前建筑工程管理相關(guān)的法律制度以及相關(guān)規(guī)定還不夠完善，不能真正的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行建筑工程管理。法律規(guī)定的缺失為工程管理帶來的許多不便之處，同時(shí)還會引起其他方面的問題，所以規(guī)范工程管理就顯得尤為迫切。

3關(guān)于在加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制時(shí)需要遵循的原則

3.1需要遵循科學(xué)合理性原則。在加強(qiáng)質(zhì)量控制的時(shí)候，需要嚴(yán)格地遵循科學(xué)合理性原則。尤其是工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更是要確保足夠科學(xué)、合理以及準(zhǔn)確。因?yàn)�，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程開始的第一步，也是后期工作開展需要遵守的內(nèi)容。在現(xiàn)實(shí)社會中，所有的后期操作，都是需要按照施工圖紙來展開的。因此，這就需要確保施工圖紙的科學(xué)合理、確�，F(xiàn)場施工方法、資源應(yīng)用、程序等方面的合理性。

3.2需要遵循安全性原則。安全，是所有工程都必須遵循的首要原則。在項(xiàng)目的施工中，安全性原則也是需要遵守的。在此，可以從以下幾個方面來進(jìn)行分析：①現(xiàn)場的施工人員在開展具體操作的時(shí)候需要嚴(yán)格地按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工流程來進(jìn)行，確保安全施工；②在施工過程中必須要嚴(yán)格地控制質(zhì)量問題，因?yàn)橘|(zhì)量問題也會引發(fā)安全問題。在現(xiàn)代社會中，保障施工安全，也是保障施工技術(shù)和質(zhì)量的重要內(nèi)容。

3.3需要嚴(yán)格地按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。在土建的具體施工中，通常都會涉及到水泥、鋼筋等多種建筑材料。再加上土建施工又具有作業(yè)面廣泛等特點(diǎn)。所以，每一項(xiàng)施工操作或者是施工材料，都有可能會對應(yīng)著不一樣的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了確保質(zhì)量，在施工的環(huán)節(jié)中，就需要嚴(yán)格地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來操作。并且，還應(yīng)該確保各項(xiàng)操作和材料都保持一種協(xié)調(diào)一致的關(guān)系。這樣不僅可以確保質(zhì)量，而且還可以節(jié)約建筑材料。

4關(guān)于控制土建施工技術(shù)質(zhì)量的對策

在土建工程中，所包含到的程序有很多，也很復(fù)雜。在具體的施工過程中，施工隊(duì)伍需要嚴(yán)格地按照相關(guān)的程序標(biāo)準(zhǔn)來開展操作，只有這樣，才能夠確保施工的質(zhì)量。在現(xiàn)實(shí)情況中，要想全方面地控制土建施工技術(shù)質(zhì)量，還可以從其他的幾個方面入手，接下來，就對此進(jìn)行了簡要的闡述：

4.1提高施工人員的素質(zhì)。在具體的施工過程中，質(zhì)量問題是十分嚴(yán)重的。而確保施工質(zhì)量，也是需要施工單位予以高度重視的問題。因?yàn)椋�其所涉及到的施工范圍比較廣泛，對于整個房屋建筑的質(zhì)量也會造成十分重要的影響。而加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制，不僅與施工團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力有關(guān)系，也與施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)有關(guān)系。因此，要想更好地控制土建施工技術(shù)質(zhì)量，就必須要考慮到人員的問題，相關(guān)的施工單元需要積極地樹立起質(zhì)量第一的觀念，并且始終堅(jiān)持在具體操作中按照正確的技術(shù)規(guī)范操作。

4.2把控好施工材料的質(zhì)量。在土建施工中，要想控制好施工技術(shù)質(zhì)量，除了需要施工人員本身要樹立好相應(yīng)的質(zhì)量第一觀念之外，還需要嚴(yán)格地把控施工材料的質(zhì)量。因?yàn)�，在�?xiàng)目的施工中，這些施工材料是不可缺少的。而質(zhì)量問題的出現(xiàn)，大都也是因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量不合格而導(dǎo)致的。在土建施工中，磚塊、水泥、鋼筋等都是常用的材料，這些材料在使用的過程中，都需要進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，只有通過檢驗(yàn)的材料，才能夠使用。

4.3在實(shí)際情況中需要加強(qiáng)監(jiān)督管理。一般來說，等到土建工程施工完成并投入使用之后，還需要對此進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。首先，需要保證已經(jīng)在使用的工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面可以滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而防止因質(zhì)量不合格的土建項(xiàng)目對人們的生活造成不好的影響。另外，在裝修這一環(huán)節(jié)，也應(yīng)該做好監(jiān)管。雖然現(xiàn)在裝飾工程已經(jīng)開始成為了一個獨(dú)立的個體，但是在具體操作過程中卻還是會存在這樣或那樣的問題。而這，也就需要第三方加強(qiáng)監(jiān)理。在監(jiān)理的過程中，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制，對于那些會影響到施工質(zhì)量的因素，應(yīng)該直接將其扼殺在搖籃里。4.4構(gòu)建合理的質(zhì)量控制體系。積極地構(gòu)建科學(xué)、完善的質(zhì)量控制體系，是把控土建施工技術(shù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。在現(xiàn)實(shí)情況中，要想構(gòu)建科學(xué)、合理的質(zhì)量控制體系，首先就需要選擇質(zhì)量控制體系的對象。而且，這一對象應(yīng)該是體現(xiàn)在施工的某一道程序中或者是施工的全過程當(dāng)中。另外，針對被控制的對象，還應(yīng)該明確其所需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)高度，以此來確定土建施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步來選擇合適的控制方法。

4.4.1完善管理體制。目前我國的建筑企業(yè)首先應(yīng)保證其管理體制的健全，保證管理工作有制度依靠、有章可循。同時(shí)其應(yīng)當(dāng)建立高質(zhì)量的管理部門，聘用專業(yè)素養(yǎng)高的專業(yè)管理人員，并建立起完善的責(zé)任制度以及管理考核制度，提高管理工作的質(zhì)量。

4.4.2健全法律規(guī)定以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。健全法律規(guī)定、政策以及向有經(jīng)驗(yàn)的國家學(xué)習(xí)是一個長期的過程，近幾年來市面上的新技術(shù)、新材料和新理念不斷出現(xiàn)，為確保工程管理水平，需要加快法規(guī)等內(nèi)容的完善。并根據(jù)實(shí)際情況和建筑工程中的常見問題制定專項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，還應(yīng)促進(jìn)企業(yè)提高自身的管理標(biāo)準(zhǔn)使之與國際靠近，縮短與其他國家之間的距離。

4.4.3刷新管理理念。隨著時(shí)代的發(fā)展建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對建筑工程管理工作的重視程度，及時(shí)轉(zhuǎn)變舊觀念，將工程管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，在綜合考量企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來規(guī)劃后，制定切實(shí)可行的管理方案。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到工程管理也是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的方式之一，應(yīng)加大對其的支持力度，切實(shí)提高管理人員的綜合素質(zhì)，并不斷優(yōu)化其內(nèi)部設(shè)置，保證建筑工程管理工作可有序開展。

5結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)代社會中，土建工程與人們的日常生活具有十分密切的聯(lián)系，而土建工程的質(zhì)量，也會影響到人們的人身安全。因此，在實(shí)際情況中，為了確保土建施工的質(zhì)量，就必須要做好對土建施工技術(shù)質(zhì)量的把控。對此，施工單位可以從管理制度、施工人員等方面來開展，以此來確保整個施工過程的質(zhì)量。

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