摘要：討論了一些在市政建設工程質量監(jiān)督管理工作中的方法，使得監(jiān)督管理工作能夠保持有效的運行。

關鍵詞：工程質量；監(jiān)督管理；市政建設

1抓住工作重點科學管理

在新形勢下，對市政建設工程質量的監(jiān)督管理工作我們應當把握監(jiān)督管理工作當中的重點工作內容。通過對這些重點內容的有效控制，對市政建設工程質量監(jiān)督管理工作進行逐步的完善。首先，應當對市政建設相關的管理部門的相關工作人員進行專業(yè)的培訓，通過對工作員工的培訓來組建一支具備高等業(yè)務水平的監(jiān)督管理隊伍。這樣的工作組織才可以滿足我們在進行現(xiàn)代化建設過程中是工程質量的監(jiān)督管理工作的需求。其次，應當根據(jù)工作中的重點內容采取相應的先進技術手段提高工作效率。在市政建設工程的質量監(jiān)管過程中，對相關工作人員的培訓應當是專業(yè)的，需要通過專業(yè)的人才和手段進行。尤其是對建設工程中一些重點工程和重點崗位工作人員的培訓，對操作設備的使用說明，都應當進行正規(guī)、專業(yè)的培訓，保證建設工程的質量。施工單位在工作過程中應當大力吸取先進技術，開發(fā)新產(chǎn)品，通過提升技術實現(xiàn)建設工程質量的提升。在市政建設工程的質量監(jiān)督管理工作過程中，應當通過科學的管理手段完成工作。例如，我們可以根據(jù)工程質量的實際情況進行動態(tài)的抽查監(jiān)管，相關部門要密切關注工程的進度，不定期的對工程質量進行抽查，尤其是對其中的重點項目的檢查，要突出差別化的監(jiān)督管理。差別化的監(jiān)管工作實際上就是要求相關的監(jiān)督管理部門對市政建設工程的質量監(jiān)督管理工作中相應的監(jiān)管措施，根據(jù)工程的難易程度，規(guī)模大小等因素進行有區(qū)別的監(jiān)管。這樣的監(jiān)督管理方式適合那些在建設資質和建設信譽方面不具有優(yōu)勢的施工單位或者企業(yè)，因此應當適當?shù)脑黾映椴轭l率。對負責這部分工作的相關人員，應當根據(jù)其日常的及工作能力和工作年限，通過分析之后安排到相應的崗位上，實行有效的監(jiān)督管理工作�？茖W化的技術監(jiān)督管理，要求我們要把以往傳統(tǒng)的監(jiān)管方式結合現(xiàn)代的管理技術和科學技術進行現(xiàn)代化的監(jiān)督管理。借助不斷發(fā)展的工程質量監(jiān)測設備和技術，相關部門應當保持自身的先進性，積極引進先進的技術手段，提高對市政建設工程質量監(jiān)督管理的專業(yè)性和權威性。

2完善監(jiān)管途徑規(guī)范管理

在市政建設工程中由于出現(xiàn)了越來越多的大型建設工程的實施，為市政建設工程的項目增加了許多壓力。由于在眾多的項目建設中投入的資金越來越多，我們進行市政工程質量監(jiān)督管理工作就需要更加完善。通過對監(jiān)督管理途徑的完善和對管理的規(guī)范化，可以有效幫助我們在監(jiān)督管理工作中有條不紊的進行。當前市政建設工程中，質量監(jiān)督管理工作的重點內容是監(jiān)管途徑的完善，對管理制度的貫徹落實，因此，我們需要深入研究在監(jiān)督管理工作中應當采取何種途徑和措施，促使我們的監(jiān)督管理工作越來越完善，越來越規(guī)范。其中，對市政建設工程建設市場的規(guī)范管理，是一項重要的內容。對建設工程的招投標工作應當落實公平公正的原則，充分體現(xiàn)出公平競爭的原則。對于施工單位來說，招投標工作的嚴格管理能夠保證相關單位之間的良性競爭，從這個角度看來，我們進行市政建設工程的監(jiān)督管理工作可以通過對招投標這個環(huán)節(jié)的監(jiān)管來完善，這樣就可以為我們的工作多增加一個途徑，對監(jiān)督管理工作進行更好的保障。實行規(guī)范化的管理，需要我們建設一支高素質的監(jiān)督管理隊伍，同時應當努力提升監(jiān)管部門工作人員的業(yè)務水平和工作素質。根據(jù)建設部頒發(fā)的《工程質量監(jiān)督工作導則》我們可以知道，要實行規(guī)范化監(jiān)督管理工作，應當對市政建設工程所涉及的范圍和技術進行更加全面而且深入的引導。市政建設工程的專業(yè)技術性和工程影響因素等是進行監(jiān)督管理工作的依據(jù)，應當充分考慮在內。在實際的工作過程中，應當加強對建設工程的進度的追蹤，保持對工程的準確了解。通過對全過程的監(jiān)督，保證建設工程最后的質量。實行規(guī)范化管理，還應當加大對違法犯罪行為的打擊力度，因此有必要通過抽查的形式，或者是定點抽查、專項抽查等形式配合日常的監(jiān)督管理工作。如果在工作過程中發(fā)現(xiàn)了質量不合格的工程，應當及時指出并通報相關部門進行整治。在必要的情況下還可以借助媒體對這種現(xiàn)象進行曝光，增大警示作用。對市政建設工程質量進行監(jiān)督管理工作應當遵循相應的原則和宗旨，盡可能的豐富監(jiān)管途徑，使我們的監(jiān)督管理工作越來越規(guī)范有效。

3強化制度體系有效管理

制度是對市政建設工程質量以及對相應的監(jiān)督管理工作的有效保障，因此，在進行市政建設工程質量監(jiān)督管理工作的過程中，我們需要對相應的監(jiān)管制度進行完善和強化，使我們的監(jiān)管工作更加真實有效。例如，在監(jiān)督管理過程中，為相應的施工單位建立信用體系，在整個工程建設階段實行工程保險模式，也就是借助于建設市場的自身調節(jié)手段對工程質量進行監(jiān)管。這樣做在一定程度上能夠降低工程建設過程中的風險，實現(xiàn)對公共利益的有效保障。而且這樣做可以有效解決建設工程中工程質量保證金的作用。從工程開始實施的時刻起，相關單位就對工程中的相應責任負責，在監(jiān)督管理部門的監(jiān)管下保證工程的質量。對監(jiān)督管理制度的強化，需要我們加大執(zhí)法力度，違法必究，并且嚴格按照法律要求進行相應的處理。通過對監(jiān)督管理制度的強化，可以實現(xiàn)對建設市場的優(yōu)化作用，提高建設單位的自律意識，是對市政建設工程質量的有效保障，也是行之有效的管理方式。另外，我們還可以建立集體監(jiān)督管理的機制，在監(jiān)管工作中，可以通過集體監(jiān)督管理對相關工程施工單位工作的不良行為的制約。市政建設工程質量監(jiān)督管理部門的行動機構應當進行深化的改革，對相應的監(jiān)管制度的適用性進行重新的分析和研究，結合現(xiàn)階段的相關法律法規(guī)，制定出更加全面，更加具有權威性的監(jiān)督管理制度。監(jiān)督管理部門的不同分支應當明確自身的工作范圍，對工作流程進行明確的劃分，保證執(zhí)法過程的嚴肅準確。市政建設工程質量包括了施工過程中各類工程的質量以及最后結果的質量，這些都是需要進行監(jiān)督管理的對象。在日常工作過程中，有效的監(jiān)督管理就是需要我們對建設工程的每一個細節(jié)進行質量監(jiān)督，只有保證了每一個環(huán)節(jié)中的質量可靠，才可以有效保障最后的工程結果有一個可靠的質量。同樣為了提高監(jiān)督管理工作的有效性，應當對不良現(xiàn)象進行公示，借助媒體進行曝光，引起公眾的注意。身處不同級別的工作人員也應當在明確自身工作范圍的基礎上實行相互監(jiān)督，最終的目的都是為了保證對市政建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。總之，在市政建設工程質量的監(jiān)督管理工作中，通過對監(jiān)管途徑的完善，監(jiān)管制度的完善和監(jiān)管工作的科學化，以及其他各方面能夠提升監(jiān)管工作質量的方法，應當對我們的市政建設工程的質量做出全面的保障。在現(xiàn)階段，我們需要不斷的提升自身的技術含量，從技術層面上保證質量的安全可靠，再配合相關的監(jiān)督管理工作，促進市政建設工程的更好發(fā)展。

參考文獻

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