一、施工組織設(shè)計編制基本原理
1、施工組織設(shè)計的概念
指導(dǎo)施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。
2、施工組織設(shè)計的基本任務(wù)
為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃，為合同的談判與簽訂提供原始資料。
指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工，協(xié)調(diào)施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方、工程和環(huán)境等，以取得良好的經(jīng)濟效果。
3、施工組織設(shè)計的分類
4、施工組織設(shè)計的作用
1）指導(dǎo)性施工組織設(shè)計（標(biāo)前）
應(yīng)起到“項目管理規(guī)劃大綱”的作用，應(yīng)滿足編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要。
標(biāo)前設(shè)計的編制是為了使標(biāo)書具有競爭力而實現(xiàn)中標(biāo)，故其應(yīng)突出“競爭性”的特點。
2）實施性施工組織設(shè)計（標(biāo)后）
標(biāo)后設(shè)計應(yīng)起到“項目管理實施規(guī)劃”的作用，滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要。
5、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
6、單位工程施工組織設(shè)計的編制要求與原則
7、單位工程施工組織設(shè)計編制大綱（參考）
1) 編制依據(jù)
2) 工程概況
3) 施工部署
4) 主要分部分項工程的施工方案
5) 施工進(jìn)度計劃
6) 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
7) 施工平面布置圖
8) 各項管理及保證措施……
9) ……
二、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求
1 編制依據(jù)
1.1工程承包合同
1.2施工圖紙
1.3主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、其他
2 工程概況
2.1工程建設(shè)概況，表格表示。
2.2工程建筑設(shè)計概況，表格表示，附平、剖面圖。
2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，表格表示。
2.4 建筑設(shè)備安裝概況，表格表示。
2.5自然條件。
2.6工程特點和項目實施條件分析。
要求：以清晰、簡練的方式（圖、表格）對整個工程的概況作較為全面的說明。
3 施工部署
全局性戰(zhàn)決策和全面安排，內(nèi)容應(yīng)明確、定性、簡明。
3.1項目管理組織
3.2項目管理目標(biāo)
3.3總承包管理
明確總包與分包關(guān)系，明確各單位之間的關(guān)系。
（1）總包合同范圍。
（2）總包范圍內(nèi)的分包工程。
要求：根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表格形式表示。
3.4各項資源供應(yīng)方式
擬投入的施工力量來源（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機械設(shè)備，物資供應(yīng)和臨時設(shè)施提供方式等。
3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程
（1）施工流水段的劃分
根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。
（2）施工工藝流程
根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。
4 主要分部分項工程施工方案
確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。
對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。
分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)另行編制具體的施工方案，并將其作為單位（項）工程施工組織設(shè)計的附件一同歸檔。
占到整個施組的1/4～1/3，易造成“視覺疲勞”，對于常見易做的分項工程，沒有必要逐項贅述，應(yīng)簡單帶過。而要把重點放在設(shè)計上有特殊要求、施工難度大、對整個工程質(zhì)量有重大影響的分項工程上作出特點、亮點，顯示本企業(yè)的優(yōu)勢。
本章編寫存在的問題：
方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。
僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理。
編制的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強。
泵管大彎管接頭及固定
泵管與泵的牢固連接
爬架防墜裝置
用圖形文件、照片輔助文字，要盡可能提高圖面的清晰度和繪制質(zhì)量, 盡量避免漏洞或矛盾。評優(yōu)施工組織設(shè)計忌事后補圖。
5 施工進(jìn)度計劃
橫道圖--清晰直觀
網(wǎng)絡(luò)圖--能反映出關(guān)鍵項目的工期控制，進(jìn)一步進(jìn)行綜合平衡和方案優(yōu)化。
根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、業(yè)主意愿、自身實力等多個因素綜合分析計算合理工期，既不冒進(jìn)，也不保守。
關(guān)鍵線路合理、階段清晰、工序流水和交叉銜接正確，目標(biāo)性、指導(dǎo)性和實用性強。
3D模型--立體工程的形象進(jìn)度
工程A、C區(qū)土方及支護將于XXXX年XX月底完成。
機電管線安裝于XXXX年XX月XX日插入施工，從地下室開始安裝，此時27.6m轉(zhuǎn)換桁架完成。
6 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃
施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容
（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備
（2）勞動組織準(zhǔn)備
（3）施工物資準(zhǔn)備
（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
本章編寫存在的問題：
不能正確理解“計劃”的概念，內(nèi)容夾帶著具體實施的要求、措施等。
文字表述，將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進(jìn)行表述。
7 施工平面布置圖
簡易的施工方案，是施工生產(chǎn)技術(shù)、安全、文明、施工現(xiàn)場管理等形象而簡明的概括。
分別繪制：
基礎(chǔ)階段施工平面布置圖
主體階段施工平面布置圖
裝飾裝修階段施工平面布置圖
施工環(huán)境平面圖
臨建的用電和供水平面布置圖
本章編寫存在的問題：
大量的文字表述，如“編制說明”、“編制原則”、“布置依據(jù)”、“布置內(nèi)容”等等。
平面布置圖十分簡單，僅有建筑物外輪廓圖、塔吊布置以及一些辦公用房的布置，且沒有比例。
要求：層次分明、比例適中、圖例圖形規(guī)范、線條粗細(xì)分明，圖面整潔美觀。避免用示意圖走形式。
