住房質量問題一直是人們所關心的熱點問題，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是整個施工過程控制的關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優(yōu)質工程。

一、施工技術方面的質量控制

　　1.機械設備的質量控制。設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。同時，機械設備的主要性能參數(shù)是選擇機械設備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質量的要求，物質準備包括建筑材料準備、構配件、施工機具等。

　　2.施工方法的質量控制。施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執(zhí)行，同時對技術方面進行準備控制，包括熟悉和審查項目的施工圖紙，工程項目設計交底，工程項目質量監(jiān)督交底，重點、難點部位施工技術交底，編制項目施工組織設計等，對于砼施工時要按同條件養(yǎng)護的要求做好留樣與試驗，砼施工模板拆除時間要滿足砼養(yǎng)護要求，設計變更手續(xù)規(guī)范，質量處理要復查行使質控有否決。

　　3.施工工序的質量控制。在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量檢驗。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序檢測手段或檢測技術比較復雜的，一定要在交工前做好質量檢驗關。

二、工程質量的階段控制

　　1.施工準備階段的質量控制。施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部在建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制。工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，因此要做好基準點、基準線、標主同、施工測量控制網(wǎng)復核、復測工作，并填報抄測記錄。通過圖紙會審，在項目質量計劃編制前，由項目經(jīng)理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。

　　2.施工階段的質量控制。（1）工程測量質量控制：在項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準，同時將測量控制方案的效核結果報項目經(jīng)理查驗認可后方可施工。（2）材料質量控制：材料控制是提高工程質量的重要保證，創(chuàng)造正常的施工條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提；要對供應人的質量保證能力進行評審，同時，應加強對材料質量的檢查驗收，報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。

　　3.竣工驗收階段的質量控制。單位工程竣工后，技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。

三、建筑工程質量控制的相關方

　　1.建設單位的質量管理。建設單位應根據(jù)有關的規(guī)定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。根據(jù)工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監(jiān)理單位。

　　2.設計單位質量管理。設計單位必須按資質等級及業(yè)務范圍承擔相應的設計任務，建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程質量控制，建立完整設計文件編制、復核、審查、會簽和批準制度。

　　3.施工單位質量管理。施工單位必須嚴格接受質量監(jiān)督機構對其資質和質量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關的工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定，對其施工的工程質量負責。

　　4.監(jiān)理單位質量管理。監(jiān)理單位應根據(jù)承擔的監(jiān)理任務和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)象派駐相應的監(jiān)理機構、人員和設備，認真審查施工組織設計和技術措施，進行工程質量檢測，參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收，對檢驗不合格的材料和設備不得進場使用。

四、建筑工程質量控制管理的模式

　�。�1）對開發(fā)商的管理。要提高對開發(fā)商的管理，就要使開發(fā)商和承包商之間的利益建立在工程質量信息充分的基礎上，通過引入工程咨詢業(yè)，中介業(yè)，可以加強市場競爭，建立社會的誠信信息網(wǎng)，來進一步打破信息不對稱分布。

　�。�2）政府監(jiān)督與質量檢測與社會監(jiān)理單位的量化統(tǒng)計。不斷完善質量監(jiān)督手段，增加檢測設備，改變傳統(tǒng)的檢查方法，加大科技含量，提高工程質量監(jiān)督的工作水平。

　�。�3）對批量建筑進行計數(shù)抽樣檢查，并定期作為官方數(shù)據(jù)公布。

五、進一步強化定量檢測數(shù)據(jù)的科學處理來樹立監(jiān)理的權威

　　監(jiān)理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責，推進監(jiān)理公司提高數(shù)據(jù)處理與力學素質。監(jiān)理公司在人才結構上要自覺進行調整，自己缺乏的人才要盡快被上去，多增加一些對掌握設計方面的知識以及有施工實際經(jīng)驗的人。加強社會監(jiān)督與專業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布，靠社會監(jiān)督來推進工程質量誠信體系的建設，加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平和監(jiān)督保證機制的重要內容。