摘 要：隨著近幾年房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模越來越大，建筑市場的競爭也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作為能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率的手段，此外，它還可以有效地降低企業(yè)的成本，其重要性越來越凸顯，但是建筑工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的工程，其包括數(shù)個(gè)階段，各個(gè)階段又互有聯(lián)系，因此，研究如何能夠高效的做到建筑工程施工管理既有學(xué)術(shù)意義，又有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理
0、引言
房地產(chǎn)的迅速發(fā)展也帶來了建筑市場的空前發(fā)展，伴隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展的是空前激烈的競爭，各大建筑公司都在紛紛尋找提升自身競爭力的途徑，建筑工程施工技術(shù)管理能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率，又可以有效地降低企業(yè)的成本，目前已經(jīng)被各大建筑公司采用，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)及成效。
1、建筑工程施工技術(shù)管理的原則
（1）經(jīng)濟(jì)效益原則
對于各大建筑公司而言，控制成本是提升競爭力的有效手段，尤其對于中國目前的國情而言，有效地降低施工成本幾乎是企業(yè)成功的關(guān)鍵，建筑工程施工技術(shù)管理首要原則應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益原則，這一原則主要是指企業(yè)需要克服以往的只關(guān)注進(jìn)度及質(zhì)量的管理原則，應(yīng)該更多的在降低成本，開拓市場上做出新的工作，在施工過程中提升生產(chǎn)資料的使用效率，量入為出，防止不合理的浪費(fèi)。
�。�2）科學(xué)合理原則
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這一點(diǎn)在建筑工程施工技術(shù)管理中依舊體現(xiàn)的很明顯，施工中要努力做到以科學(xué)的原則開展工作，即做到管理的科學(xué)化，使其符合現(xiàn)代化的可觀需求，在施工中，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在方法和流程的科學(xué)化上，合理科學(xué)的方法能夠有效地完成經(jīng)濟(jì)效益的原則，使其物盡所用，而合理的流程則會帶來更高的工作效率。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則
這一原則是施工技術(shù)管理的基本原則，只有標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范原則的徹底落實(shí)，才能夠夠有效地開展基于這一原則的工作，在施工中，這一原則體現(xiàn)為應(yīng)擺脫主觀性，無論大事小事都要有標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)作為衡量其工作質(zhì)量效率的方式，這對于科學(xué)合理原則是一個(gè)很大的促進(jìn)。
整體來說，這三個(gè)原則是相輔相成的，對于每一個(gè)原則的貫徹都將鞏固另外兩個(gè)原則的地位。在施工中，應(yīng)該始終以這三個(gè)原則為總的指導(dǎo)思想，去指引工作的開展。
2、關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施
2.1提升施工人員綜合素質(zhì)
現(xiàn)代企業(yè)講究以人為本，施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的競爭了，要做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作，第一要務(wù)就是提升施工人員素質(zhì)。
施工前要做好審查承包單位技術(shù)資格的工作，判斷其能否完成一個(gè)完整的項(xiàng)目任務(wù)，并確保工程質(zhì)量和技術(shù)能力和管理水平。目前，由于建設(shè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，大批民工加入到了建筑隊(duì)行列，這些人的素質(zhì)較差，給施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)造成很大的影響。而一些單位和技術(shù)人員技術(shù)力量薄弱，本身素質(zhì)就不高，這就給施工的開展帶來一定的困擾。
施工現(xiàn)場管理要做到把人作為核心，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量保證工作，提高施工管理水平。同時(shí)，我們需要提高工程質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制。施工現(xiàn)場應(yīng)該有明確的責(zé)任，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的所有問題，管理人員應(yīng)注意努力提升自身水平。
2.2掌握施工進(jìn)度管理
由于施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)的問題較多，復(fù)雜的材料選取等等都是制約施工效率的因素，因此，施工進(jìn)度的掌握對于了解施工的進(jìn)程至關(guān)重要，只有這樣，管理人員才能夠針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題迅速做出反應(yīng)，在這方面上，施工中主要措施是按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場，層層確保，最終保證施工質(zhì)量。
具體工作上我們應(yīng)該檢查施工組織方案所需的機(jī)械、人力等是否到位，及時(shí)糾正不切實(shí)際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場情況，早一些發(fā)現(xiàn)問題才能早一些解決問題。
另外，身為現(xiàn)場施工管理人員，要及時(shí)的解決影響施工的停水停電、天氣變化等問題，以保證施工能夠在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，減少工作的資金成本以及時(shí)間成本。應(yīng)主動參與工程周邊的聯(lián)系，避免有關(guān)的糾紛。
2.3做好資料的管理
在施工中施工資料是建筑工程施工的指引，例如：在施工中施工方案的殘缺將會拖慢到施工的進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，最終增加施工的成本。因此，在施工前要做好施工方案的審核工作，嚴(yán)格把好施工方案的各個(gè)方向，對于不滿足施工條件的施工方案要徹底杜絕其實(shí)行，這樣才能保證施工方案的質(zhì)量，提升施工的效率。
2.4把質(zhì)量作為第一要務(wù)
質(zhì)量是最終衡量施工效果的標(biāo)準(zhǔn)，對于我們在建筑中的生活和學(xué)習(xí)也息息相關(guān)，因此把質(zhì)量作為第一要務(wù)有重要意義，在建筑工程施工技術(shù)管理中我們可以從以下幾個(gè)方面確保施工質(zhì)量。
（1）嚴(yán)卡施工材料的質(zhì)量。工欲善其事，必先利其器，高質(zhì)量的施工材料是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，目前，基于中國的具體國情，在施工材料上，許多商家以次充好，謀取不正當(dāng)利益，而有些建筑公司為提高利潤也會出現(xiàn)鋌而走險(xiǎn)的情況，這就為建筑質(zhì)量帶來了很大的隱患。嚴(yán)卡施工材料的質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該在材料的購銷到材料的運(yùn)轉(zhuǎn)以及材料的使用中每一個(gè)過程里都認(rèn)真對待，在材料的檢驗(yàn)中要做到掌握國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對材料的性能了如指掌。主要材料進(jìn)場時(shí)要出具其合格證及化驗(yàn)單，對于不符合要求的質(zhì)量應(yīng)該及時(shí)的退換，杜絕其在施工中出現(xiàn)。
�。�2）對施工圖紙要認(rèn)真審核，在審核中應(yīng)堅(jiān)持全面、科學(xué)、客觀的態(tài)度。對于不合理的地方要及時(shí)的責(zé)成修改，有疑問的地方應(yīng)及時(shí)的交流，務(wù)必確保高質(zhì)量的施工圖紙，只有這樣在施工圖紙才能起到具體指引施工工作的作用，才能幫助在施工中減少不必要的麻煩、浪費(fèi)，為施工高效的進(jìn)展作出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終完成提升工作效率、降低施工成本的目標(biāo)。
�。�3）勤檢查、嚴(yán)管理。對于應(yīng)該確保質(zhì)量的工作，都要做到勤檢查、嚴(yán)管理，施工過程是一個(gè)動態(tài)的過程，每時(shí)每刻都在變化之中，對于質(zhì)量的確保不是一蹴而就的，我們要杜絕偷奸耍滑的現(xiàn)象，只有勤于檢查才能夠防微杜漸，減少安全隱患，這一點(diǎn)雖然可能老生常談，但確確實(shí)實(shí)是減少問題的有效手段。
�。�4）把握好施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作
施工的驗(yàn)收工作是確保施工質(zhì)量的最后一道保證，對于施工質(zhì)量的驗(yàn)收必須要做到全面、可觀、科學(xué)。要改變以往施工后驗(yàn)收的傳統(tǒng)方式，在施工過程中隨著施工過程的進(jìn)展進(jìn)行驗(yàn)收工作，這能夠有效改善以往驗(yàn)收方式的種種弊端。
結(jié)論
建筑市場競爭的空前激烈使得建筑工程施工管理作為能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率的手段，此外，它還可以有效地降低企業(yè)的成本，其重要性不言而喻，但是建筑工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的工程，我們在工作的開展中要把握好總的原則即經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則，并在具體施工過程中根據(jù)具體情況實(shí)施合理的方法，例如：做好施工方案，把握施工進(jìn)程，確保施工材料質(zhì)量、勤檢查、嚴(yán)管理等等，多總結(jié)，多思考，只有這樣，我們才能夠真正的做到降低成本、提升效率，最終達(dá)成提升企業(yè)的競爭力的目標(biāo)。
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