建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討
關(guān)鍵詞：建筑施工,技術(shù)管理,質(zhì)量管理
一、建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全施工技術(shù)管理組織體系
在建筑業(yè)實(shí)行總分包的體制下, 在工程項(xiàng)目的施工過程中,總包施工單位的技術(shù)管理工作往往涉及到各分包單位的協(xié)同配合,還要與平行承包單位進(jìn)行技術(shù)上的溝通和必要的銜接。因此, 從廣義上講, 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織管理體制應(yīng)當(dāng)以工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系, 建立起以總包為核心、 總分包密切合作、 總包指導(dǎo)分包、 分包依托總包聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的技術(shù)工作機(jī)制。
2、 做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
( 1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)( GB)和部(專業(yè) )標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)必須高于這兩種標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在具體的工程項(xiàng)目中,必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則將使施工無法有序地進(jìn)行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工作業(yè)方法、 作業(yè)程序、 技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面作出的具體技術(shù)規(guī)定。
( 2)建立健全原始記錄。包括建筑材料、 構(gòu)配件、 工程用品及施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、 試驗(yàn)、 測(cè)定記錄,圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄,設(shè)計(jì)變更、 技術(shù)核定記錄, 工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄,施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實(shí)際狀況的真實(shí)憑據(jù)。
( 3)技術(shù)檔案管理。企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人進(jìn)行圖紙的簽收、 發(fā)放、 保管、 借閱、 歸檔等工作。技術(shù)檔案包括:施工圖; 施工組織設(shè)計(jì)文件;施工方案或大綱;施工圖放樣;技術(shù)措施等。
( 4)技術(shù)信息、 情報(bào)工作。由于社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,施工技術(shù)不斷革新,新工藝、 新材料、 新設(shè)備得到應(yīng)用, 使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此,必須重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),努力結(jié)合實(shí)際, 推廣使用先進(jìn)的成果, 提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
( 5)計(jì)量工作。內(nèi)容包括:計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理;測(cè)量計(jì)量。計(jì)量工作是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。應(yīng)從以下 3個(gè)方面做好計(jì)量工作: 一是落實(shí)計(jì)量人員崗位責(zé)任制,明確現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求和考核辦法;二是正確配置并合理使用、 保管計(jì)量器具,按規(guī)定進(jìn)行定期檢定, 以確保器具的準(zhǔn)確性; 三是開展計(jì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高計(jì)量人員的技術(shù)水平。
3、 建立并實(shí)施技術(shù)管理的基本制度
( 1)圖紙審查制度。圖紙審查必須提前完成,以實(shí)現(xiàn)以下目的:全面考慮和部署施工;深化有關(guān)人員對(duì)圖紙的理解;檢查設(shè)計(jì)中存在的問題,例如是否符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范, 建筑、 結(jié)構(gòu)、 設(shè)備及裝修之間有無矛盾,各種材料構(gòu)件標(biāo)記有無錯(cuò)誤等; 第一，審查設(shè)計(jì)圖紙是否與合同相矛盾; 第二，通過審查圖紙,明確在工程施工條件下進(jìn)行施工的可能性和所需采取的措施。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題, 必須做詳細(xì)記錄,并做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更通知的簽證工作。
( 2)技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度必須健全,其目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前,對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、 建筑特點(diǎn)、 技術(shù)要求操作注意事項(xiàng)有較詳細(xì)的了解。交底內(nèi)容應(yīng)包括:a施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求;b了解設(shè)計(jì)意圖, 包括建筑物的功能、 特點(diǎn)、 主要部位及特殊部位的做法要求等; c使所有的施工人員了解施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容,掌握施工部署、 施工方法、 施工計(jì)劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施; d設(shè)計(jì)變更必須及時(shí)向施工人員和管理人員交底; e新技術(shù)項(xiàng)目交底,詳細(xì)交待該技術(shù)所涉及的材料、 工藝、 具體操作方法等,必要時(shí)管理和技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
( 3)技術(shù)復(fù)核制度。其目的是保證技術(shù)的準(zhǔn)確性,避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量問題或安全事故。技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容:定位軸線;標(biāo)高;尺寸;配合比;門窗洞口尺寸;預(yù)留洞;預(yù)埋件的材質(zhì);吊裝預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行,復(fù)核時(shí)做好記錄。
( 4)施工組織設(shè)計(jì)審批制度。工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)企業(yè)的管理方針和目標(biāo),充分研究現(xiàn)有的施工條件,包括合同條件、 現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件, 編制詳細(xì)的、 切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,報(bào)企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查, 批準(zhǔn)后方能具體實(shí)施。
( 5)施工日記制度。施工日記要力求客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況、 動(dòng)態(tài)過程,包括每天的氣象、 施工部位、 作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)能力效率、 質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、 整改措施及結(jié)果等。記錄規(guī)范的施工日記有助于了解、 檢查和分析施工進(jìn)展的狀況。
( 6)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度。在工程施工前或施工中,由于設(shè)計(jì)的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場(chǎng)條件的變化等,會(huì)導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計(jì),這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化,而且涉及到工程量的增減。因此,必須按規(guī)定程序處理變更問題,一般是由設(shè)計(jì)單位簽證確認(rèn)、 監(jiān)理工程師下達(dá)變更令、 企業(yè)或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部門備案后執(zhí)行。在施工過程中,如果施工人員或管理人員對(duì)施工圖的某些技術(shù)問題有異議或提出改善性的建議, 必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出,由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更圖方能實(shí)施。只有這樣,才能確保準(zhǔn)確地按圖施工,維護(hù)設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性。
二、建筑施工質(zhì)量管理
1、建立質(zhì)量的保證體系，保證建筑施工質(zhì)量
建筑施工質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實(shí)處，例如，有重大事故發(fā)生的工程，無論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任，這樣會(huì)給各施工單位一些警示。另外，要把建設(shè)部得新技術(shù)積極推廣開來，從而促進(jìn)科技的發(fā)展、提高行業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克，開展QC小組活動(dòng)，盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。
2、提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平
從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等�？萍嫉木薮笞饔皿w現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程之中，技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會(huì)在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績(jī)效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對(duì)施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。
從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容;第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案;第三，在整個(gè)工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫(kù)，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。
4、堅(jiān)持“以人為本”， 不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
建筑施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵在于人的執(zhí)行 ，如果施工項(xiàng)目管理的人員素質(zhì)不高， 將給管理帶來很大的阻力。 為增強(qiáng)施工技術(shù)力量， 企業(yè)應(yīng)用施工間隙組織 “規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)、 講座”， 對(duì)一線專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模質(zhì)量培訓(xùn); 對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行貫標(biāo)意識(shí)， 觀念的教育和培訓(xùn) ，讓員工懂得每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量對(duì)于整體質(zhì)量保證水平的影響和重要性， 真正按規(guī)范要求實(shí)施運(yùn)作 ，按程序要求作好記錄; 我們將施工方面法律講座也作為一個(gè)重要內(nèi)容來抓 ，以提高施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的法律意識(shí)， 嚴(yán)格施工過程中施工人員的專業(yè)操守。
5、安全管理，預(yù)防為主
建筑施工的安全管理是全世界建筑界工作重點(diǎn)之一。建筑施工安全管理直接與此建筑企業(yè)的榮譽(yù)掛鉤，好的安全管理能夠提升企業(yè)的榮譽(yù)，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而不好的安全管理能夠損壞企業(yè)的榮譽(yù)，甚至搞垮這個(gè)企業(yè)。因此，在建筑施工質(zhì)量管理工作中，一定要把安全管理放在首要位置，施工安全管理工作沒有做好，將會(huì)給此工程帶來巨大的隱患。建筑施工安全管理與人的自身安全有直接關(guān)系，因此，建筑施工人員要從自身開始重視施工的安全，施工管理人員必須要做足安全措施，堅(jiān)持對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的所有職工都進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，讓他們真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要行，把“預(yù)防為主，安全第一”落到實(shí)處，這樣能夠使企業(yè)生存和工程效益得到進(jìn)一步的保證。
參考文獻(xiàn)：
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