摘要：伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，帶動了我國經(jīng)濟的發(fā)展。在建筑行業(yè)的發(fā)展與建設中，土木工程的具體施工對于建筑行業(yè)有重要的影響作用。土木工程施工質量的好壞，對于整個建筑工程的整體質量有重要的影響。因此，想要做好建筑施工，保證施工質量，就要做好土木工程的相關施工。本文將簡要分析土木工程施工的材料選擇與相關質量控制。

        關鍵詞：土木工程 材料選擇 質量控制

　　在土木工程的具體施工中，所使用的材料是施工的一個主要方面。施工材料的好壞，不僅影響施工的整體質量，更對相關的施工成本與最終的經(jīng)濟效益有嚴重影響。因此，在進行土木施工之前，一定要做好相關的材料選擇，只有選擇合適的材料，才能讓土木施工變得高效、規(guī)范。
在施工材料選擇方面，也要做好相關的質量控制，保證施工順利進行。

　　1 土木工程施工中材料選擇的重要性及主要問題

　　1.1材料選擇在土木工程施工中的重要性。在土木工程施工中，很大一部分的成本耗費都用于相關的施工材料上，可以說，施工材料在土木工程的建設中，是最主要的管理內(nèi)容之一。施工材料，對于整個土木工程建設的整體質量、相關安全性、工期進程和最終效益都有直接影響。施工企業(yè)如果選擇了合適、正確的施工材料，不僅可以保證施工質量，還能讓企業(yè)在建筑施工行業(yè)中具備一定的實力和競爭性。相關的施工企業(yè)想要在行業(yè)內(nèi)部立足，謀求更高層次的發(fā)展，就要保證土木工程的具體質量。要想達到這一要求，企業(yè)就要在施工前期，合理選擇相關材料，來保證最終的施工質量，獲得更好的經(jīng)濟效益。
1.2材料選擇在土木工程施工中的主要問題。第一，材料選擇雜亂無章。很多施工企業(yè)在進行施工材料的選擇時，通常都是交給采購部門獨立完成，沒有其它部門的制約和影響，更沒有相應的監(jiān)督與監(jiān)管。有的采購人員自身素質較低，在選擇材料時不具備很強的專業(yè)性，導致所選擇的材料質量不合格。有的采購人員和采購部門甚至在選擇材料的過程中收取回扣，選擇劣質材料，這就造成了施工企業(yè)在選擇材料的時候雜亂無章，沒有形成一定秩序。這種不合格的材料，對于土木工程的施工來說，沒有任何的幫助作用，會給整體的施工質量帶來不良影響。
第二，沒有相關的制度進行管理和約束。很多施工企業(yè)的管理者自身沒有認識到材料選擇工作的重要性，也沒有在企業(yè)內(nèi)部制定相關的制度進行管理和約束，這樣就會造成企業(yè)內(nèi)部的材料選擇具有較大程度的隨意性。一些企業(yè)在選擇材料的時候，具體的實物與登記記錄無法準確對上，內(nèi)容失實；一些企業(yè)選擇材料的時候沒有根據(jù)自身需要，隨意進行選擇，造成嚴重的浪費現(xiàn)象；還有的企業(yè)施工材料保管不當，發(fā)生無謂的損壞和變質。這些材料管理中的混亂現(xiàn)象，不僅造成了施工材料的浪費，給企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，同時對整個施工工程的進度和相關質量造成嚴重的阻礙和不良影響。第三，缺少專業(yè)的管理人員。很多施工企業(yè)內(nèi)部的材料管理人員較少，有的企業(yè)甚至沒有安排專人進行管理，給施工材料的管理工作帶來很大難度。目前，很多材料管理人員自身素質較低，沒有相關的專業(yè)能力和較高的管理水平，有些甚至缺少相關的管理經(jīng)驗。這樣的管理人員在對材料進行管理時缺乏針對性和合理科學的手段，無法對材料進行科學化的系統(tǒng)管理。

　　2 如何加強材料選擇方面的相關質量控制

　　2.1建立科學、完善的采購制度。施工企業(yè)想要做好相關的材料選擇，加強質量控制，就需要完善的制度作為基礎，來保證材料選擇過程的合理性。某施工企業(yè)在具體的材料選擇中，注重相關制度的確立，為材料的合理選擇奠定了堅實基礎。該企業(yè)的負責人在管理中專門成立了采購部門，要求采購部門在工作中遵循相關的規(guī)定進行工作，嚴格把控材料質量。該公司明令禁止采購人員在采購中收取客戶的回扣，不能以次充好，對于材料質量要進行嚴格選擇。公司管理者還制定了相應的獎懲制度，對于工作態(tài)度較好的采購人員進行合理獎勵，如果采購人員出現(xiàn)違反制度的行為，就要進行一定的處罰。該公司在這樣的制度管理下，采購部門對于材料的選擇就真正重視起來，嚴格選擇質量達標的施工材料。這樣，公司的效益得到了很大提升，工程的整體質量也得到了合理保證。
2.2建立科學的管理制度。施工材料的采購，只是質量控制的一個方面，對于施工企業(yè)來說，還要做好相應的材料管理。施工材料具有一定的特殊性，自身質量不僅與生產(chǎn)廠家有關，更與存放環(huán)境、相關管理有很大關系。施工企業(yè)要做好材料保管的環(huán)境工作，盡量讓存放環(huán)境保持干燥，不要在保存環(huán)境中放置危險品。一旦危險品造成安全事故，不僅會影響施工材料的安全性，還會給相應的人身安全與財產(chǎn)安全帶來嚴重影響。在進行材料管理的過程中，施工企業(yè)要安排專人進行管理，還需要相應的部門進行合理監(jiān)督。特別是施工現(xiàn)場的材料管理，需要得到很大程度的關注。施工現(xiàn)場相對來說較為混亂，人員較多，材料在管理中經(jīng)常會出現(xiàn)冒領甚至丟失，給企業(yè)造成一定損失。這就需要管理人員在施工現(xiàn)場嚴格控制材料的領取，做好實時登記，掌握材料的使用情況。這樣，才能保證施工材料的管理做到合理有序。
2.3施工企業(yè)要加強相關人員的培養(yǎng)。某施工企業(yè)很重視施工材料的選擇，對于相關人員進行了重點培養(yǎng)。該公司的管理者定期舉行培訓，要求采購人員和管理人員都要加強理論素養(yǎng)，與此同時，管理者還注重相關人員的思想素質和道德素質。該公司的相關人員在經(jīng)過培訓以后，提高了理論知識能力，還在工作中杜絕了不良思想的影響。該公司的采購人員和管理人員在材料選擇中不拿回扣，不會用低劣材料來以次充好。這樣，就保證了施工材料的整體質量，也保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4針對材料特點進行合理選擇。施工材料的種類較為繁多，具有不同的特點和性質，施工企業(yè)要針對不同的材料特性，合理進行選擇。施工企業(yè)在選擇的過程中，要熟悉和掌握所選材料的具體特點，對這些特點進行測試和檢驗，只有達到標準的材料，才能進行使用。比如，鋼筋具有很強的抗壓性和坑腐蝕性，施工企業(yè)就要針對這種特性，對所選用的鋼筋進行一定程度的測試，看其自身特點是否達標。施工企業(yè)只有合理掌握施工材料的自身特點，進行有針對性的選擇，才能保證材料的整體質量，讓其促進施工工程的整體建設。

　　結束語

　　在土木施工中，相關的材料選擇及其質量控制是一項重要的工作，具有一定的復雜性。相關人員要從思想上認識到這項工作的重要性，及時掌握工作中出現(xiàn)的問題，找到合理的解決方法。同時，工作人員還要有針對性地更新工作理念，完善工作手段，遵循相關的制度與法規(guī)。只有這樣，才能做好土木工程施工的材料選擇及其質量控制。

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