摘要：在人們生活質(zhì)量不斷提升下，建筑工程建設(shè)也提出更高要求。施工技術(shù)作為工程施工中最為主要的實(shí)施部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步都存在較大關(guān)系。為了在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，降低施工成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要利用相關(guān)措施提升建筑工程施工技術(shù)的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

1建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

在建筑企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展過程中，建筑工程施工技術(shù)管理水平與整個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展地位、實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益存在較大關(guān)系。近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升和經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的要求也越來(lái)越多[1]。在傳統(tǒng)方式下，建筑工程在施工期間，面對(duì)較大問題，尤其是施工期間面對(duì)較大難度。所以，在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，成為工程建設(shè)與發(fā)展過程中最為主要的條件。所以，在該發(fā)展趨勢(shì)下，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的提升，不僅能在整體上促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升，還能使企業(yè)滿足對(duì)建筑工程的發(fā)展需求。例如：在某高層建筑中，整體的建筑面積為5.6平方米，分為地下兩層，其中，地上為26層，總高度為97米。該建筑是集合金融、辦公、餐飲為一體的。同時(shí)，基礎(chǔ)工程為鉆孔灌注，在上部，利用塑料模殼體系。該工程在建設(shè)與發(fā)展中，為了促進(jìn)施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的鋼筋工程成立了鋼筋保護(hù)層小組，對(duì)其進(jìn)行控制。其中，針對(duì)材料不合格因素，通過與供應(yīng)商的考察，實(shí)現(xiàn)了雙方的合作。該小組人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)內(nèi)的材料合格證、檢測(cè)報(bào)告等都進(jìn)行了檢查，也實(shí)現(xiàn)了不同材料的分類放置。在該情況下可以發(fā)出，建筑工程中的施工技術(shù)管理工作十分重要，能夠在較大程度上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

2建筑工程施工技術(shù)管理問題

2.1缺乏完善的管理制度

在建筑企業(yè)施工工作中，施工技術(shù)在其中發(fā)揮十分重要的作用。但是，建筑企業(yè)中缺乏完善、健全的技術(shù)管理制度，尤其是一些監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度等，在建筑企業(yè)沒有充分形成。建筑工程施工制度作為一項(xiàng)規(guī)定，不僅能促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高，還能促進(jìn)建筑施工的安全性[2]。并且建筑企業(yè)中的管理制度還無(wú)法對(duì)技術(shù)部門、施工部門的管理人員、工作人員進(jìn)行管理，導(dǎo)致一些人員在工作中缺乏責(zé)任心，無(wú)法有效掌握現(xiàn)代管理技能，也無(wú)法學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識(shí)，從而導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作在管理期間，無(wú)法有效執(zhí)行，也無(wú)法按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有效實(shí)施�；�于這些要素的分析和討論，最為主要的都是在施工中，技術(shù)管理意識(shí)不夠，相關(guān)人員不重視施工技術(shù)的利用，進(jìn)而導(dǎo)致建筑企業(yè)的施工管理工作出現(xiàn)一定的混亂現(xiàn)象[3]。

2.2對(duì)施工圖紙重視力度不夠

在教育理論下，無(wú)論做什么事，在前期一定要做好充分的保障工作，這樣才能為事情的成功發(fā)展提供保障。在建筑行業(yè)積極發(fā)展期間，為了實(shí)現(xiàn)有效的施工工作，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量更穩(wěn)定。在工程實(shí)施前期，需要為其做好充分的準(zhǔn)備工作，保證能對(duì)施工圖紙進(jìn)行有效審核和合理分析，這樣才能使建筑工程的施工作用得以充分發(fā)揮。在這種準(zhǔn)備工作下，不僅在較大程度上保證建筑工程的整體質(zhì)量，還能使企業(yè)獲得更高效益。但是，在另一種程度上，一些建筑工程施工期間，相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員僅僅重視施工建設(shè)進(jìn)度，沒有對(duì)施工圖紙進(jìn)行全方位的研究、分析以及審核等工作，導(dǎo)致在建筑工程施工工作中，產(chǎn)生各種各樣的問題。其中，導(dǎo)致其問題產(chǎn)生的要素為施工材料、施工工藝以及施工措施等，如果沒有對(duì)這些要素嚴(yán)格管理，都會(huì)影響實(shí)際的工程施工進(jìn)度，甚至還會(huì)帶來(lái)較大的施工質(zhì)量問題[4]。

3建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)策

3.1促進(jìn)管理體系的完善性

在建筑工程建設(shè)與發(fā)展下，建立完善的制度，對(duì)施工技術(shù)的積極管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技術(shù)管理工作的基本準(zhǔn)則，不僅能促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能為工程建設(shè)工作提供保障，一個(gè)完善的管理體系主要包括：監(jiān)督制度、培訓(xùn)制度以及懲罰制度等，保證全方位促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理工作的形成。完善的施工技術(shù)管理工作在執(zhí)行期間，還需要促進(jìn)技術(shù)管理工作的嚴(yán)格實(shí)施，規(guī)范進(jìn)行，在工作執(zhí)行下，不僅能促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，還能實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全教實(shí)施，促進(jìn)整體效果的充分發(fā)揮。在管理工作中，還要開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證在最大程度上提高工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，在該執(zhí)行下，不僅能在各個(gè)方面促進(jìn)建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平的提升，還能為建筑工程的實(shí)施質(zhì)量提供有效保障，所以說，為了提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，需要為其建立完善制度，促進(jìn)監(jiān)督工作的有效實(shí)施[5]。

3.2嚴(yán)格審核技術(shù)圖紙

在建筑工程施工中，施工圖紙發(fā)揮十分重要的作用，能夠?yàn)榻ㄖ�工程的�?shí)施提供有效保障，是現(xiàn)代化建筑建設(shè)與施工的重要保障。在工程實(shí)施期間，一定要對(duì)建筑工程施工圖紙進(jìn)行有效審核，保證構(gòu)建的施工圖紙能符合我國(guó)的法律法規(guī)要求，促進(jìn)施工圖紙使用的全面性。期間要對(duì)多個(gè)因素進(jìn)行思考，如：施工環(huán)境、施工技術(shù)等。保證建設(shè)的施工圖紙能夠符合實(shí)際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問題，保證實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理工作的有序執(zhí)行，促進(jìn)其管理工作的優(yōu)化發(fā)展，還能在建筑企業(yè)施工中，將圖紙作為施工中的主要引導(dǎo)因素，保證為現(xiàn)代化建筑企業(yè)的積極發(fā)展和施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升提供保障。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

建筑行業(yè)的工程建設(shè)比較復(fù)雜，存在一定的系統(tǒng)性特點(diǎn)。在對(duì)工程進(jìn)行施工期間，需努力收集相關(guān)資料，促進(jìn)施工單位對(duì)各個(gè)文件以及各個(gè)資料的有效交流和分析。期間，工程施工中的主要負(fù)責(zé)人以及管理人員需對(duì)施工特點(diǎn)、工程中的具體情況等進(jìn)行仔細(xì)分析，保證在工程建設(shè)期間，能夠與各個(gè)人員進(jìn)行相互交流，基于各個(gè)方式，不僅能為工作人員的了解和掌握提供重要基礎(chǔ)條件，還能促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的穩(wěn)定實(shí)施。

4結(jié)束語(yǔ)

提升我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)管理水平，能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說，為了在激烈的市場(chǎng)中提高自身地位，并樹立良好的形象，保證工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和建設(shè)安全具有十分重要的作用，能夠?yàn)楝F(xiàn)代建筑企業(yè)的積極發(fā)展提供較有利的實(shí)施條件。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃賽明.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(13):2267.

[3]劉覓.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技風(fēng),2010,(24):159-160.

[4]劉桂紅.提高房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平具體方法[J].低碳地產(chǎn),2016,2(13):464-464.