摘要:隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑規(guī)模不斷擴大,建筑工程技術管理也逐漸顯現(xiàn)問題。對建筑工程技術管理的重要性進行說明,列出建筑工程技術管理中存在的問題,針對這些問題提出一系列行之有效的控制對策和優(yōu)化措施。

關鍵詞:工程管理;控制要點;優(yōu)化措施
1建筑工程技術管理的重要性
1.1提升企業(yè)經(jīng)濟效益
近年來,我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,加上國家政策扶持,各行各業(yè)都取得了飛速發(fā)展,建筑行業(yè)亦是如此。但是,隨著建筑企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模越來越大,市場競爭也愈發(fā)激烈;因此,為了更好地適應社會的發(fā)展、不被市場淘汰,建筑企業(yè)需不斷改革創(chuàng)新,了解自身不足,然后進行優(yōu)化,積極提升管理水平和質(zhì)量,促進企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展。所以,對建筑企業(yè)而言,建筑工程技術管理優(yōu)化至關重要。
1.2提高建筑工程的質(zhì)量水平
加強建筑工程技術管理,是保障建筑工程質(zhì)量安全的重要內(nèi)容,可有效提升建筑工程的質(zhì)量水平;通過建筑工程技術管理的控制措施,可優(yōu)化施工方案,改進落后工藝,將標準化技術要求貫穿于施工的各個環(huán)節(jié),完善各項規(guī)章制度,如完善技術管理制度、增加技術培訓、做好材料監(jiān)管、控制施工技術參數(shù)等,從而促進建筑工程的技術管理水平不斷提升,最終實現(xiàn)增強建筑工程的高質(zhì)量發(fā)展。還可通過優(yōu)化技術管理、實現(xiàn)資源整合,為建筑工程項目的安全與可靠夯實基礎。
2建筑工程技術管理中存在的問題
2.1缺乏完善、全面的建筑工程技術管理制度
對于建筑工程而言,建立、健全完善、全面的建筑工程技術管理制度和機制十分重要,可以對建筑工程的施工環(huán)節(jié)和技術予以規(guī)范和約束,并對相關的標準和準則進行約定,以確保建筑工程的各項施工技術符合國家規(guī)定和要求,確保建筑工程技術管理的正規(guī)化、標準化,以促進建筑企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展。目前,在我國建筑行業(yè)中,很多建筑企業(yè)并未對建筑工程的技術管理制度引起重視:譹訛未建立標準化的技術管理流程和制度;譺訛未清晰劃分各部門的職權,未對各部門的工作職責和內(nèi)容予以考核;譻訛未成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組對施工技術進行檢查,及時指出存在的問題,責令立刻整改;譼訛缺乏對建筑工程技術管理制度的正確意識,導致制定的管理制度流于表面,沒有進行落實和優(yōu)化,造成各部門工作懈怠、效率低下等問題,影響了建筑工程的施工速度和施工質(zhì)量水平。
2.2缺乏對建筑施工材料的管理
建筑施工材料作為建筑工程中必不可少的物料,其重要性非常明顯,施工材料的好壞直接影響施工質(zhì)量。隨著對施工材料需求量的加大,部分建筑企業(yè)缺乏對施工材料的管理,易出現(xiàn)各類問題,如在進行材料采購時,沒有對施工材料的質(zhì)量檢測書、供應商的經(jīng)營證明等進行嚴格檢查和質(zhì)量檢測;對購買后的材料沒有進行細致化的登記入庫,完整填寫材料的型號、數(shù)量、材質(zhì)、用途等數(shù)據(jù),進行妥善的保管,隨意選擇倉庫堆放,未做好合理的規(guī)劃、區(qū)分。另外,沒有科學、合理的保管制度,易造成材料的遺失、盜竊。
3建筑工程技術管理中的控制要點
3.1加強對建筑施工技術管理的控制
隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模和制度管理不斷地完善,加強建筑施工管理也越來越受到重視。其中重要的一項就是對于建筑工程施工技術管理的控制。通過樹立對建筑工程技術科學化組織管理的認知理念,可以不斷提升建筑的施工質(zhì)量,優(yōu)化建筑企業(yè)的管理和發(fā)展模式,加快推進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2加強對建筑施工安全管理的控制
在我國,建筑行業(yè)屬于大中型工程項目,其建筑規(guī)模較大,涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多;某些建筑工程的地理位置十分偏遠,環(huán)境較為惡劣,因此,加強對建筑施工安全管理的控制極其重要。任何行業(yè)安全問題是第一位的,與生命、財產(chǎn)安全相關的管理制度,在施工管理中必須得到重視。建筑企業(yè)若想長期、穩(wěn)定地發(fā)展,就必須強化對施工安全管理。首先,在施工中采取安全防護措施,如要求施工人員戴好安全帽等;其次,不因盲目追求施工進度,而忽視可能產(chǎn)生的安全問題;同時,加強員工的安全培訓,避免施工過程中產(chǎn)生安全隱患。
3.3加強對建筑施工材料管理的控制
施工材料是建筑工程必不可少的物質(zhì)基礎,加強對施工材料管理的控制十分重要,尤其是對施工材料的采購及保管應嚴格管理和控制。首先,采購人員必須具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)的綜合素養(yǎng),秉承公平、公正、公開的原則選擇建筑工程所需要的各類材料,禁止發(fā)生收受賄賂與回收等情況;其次,在進行采購的時候,要仔細檢查相關的資格證書和質(zhì)量檢測證書,然后對施工材料的質(zhì)量進行檢測,確保其安全可靠。除此之外,對于采購后的材料需要做好登記入庫工作,對材料名稱、數(shù)量、材質(zhì)等信息進行完整記錄。再次,做好存檔備查工作,根據(jù)不同的材料性質(zhì)選擇合適的倉庫進行存放,避免受到陽光直射或雨雪侵蝕。
4建筑工程技術管理的優(yōu)化措施
4.1重視對建筑工程技術管理的組織體系優(yōu)化
為了進一步提升建筑工程的質(zhì)量水平,優(yōu)化建筑工程的管理水平,首先需要樹立對建筑工程技術管理組織體系的正確認知;其次,需要對建筑工程技術操作標準和規(guī)范充分了解,以此為基礎開展建筑工程技術組織管理體系的優(yōu)化工作。例如,為了確保建筑工程技術管理的規(guī)范性、連續(xù)性與均衡性,要求施工工藝必須符合國家操作規(guī)范和要求,以確保達到國家質(zhì)量標準,并如期完成工程。其次,在進行編制建筑工程技術管理的時候,需熟悉技術管理的概念、各部門的職責、建筑工程的成本核算、全方面管理等,從而做到建筑質(zhì)量、施工成本、竣工進度3方面的統(tǒng)一。
4.2完善建筑工程技術管理的制度和體系
優(yōu)化建筑工程技術管理的有效措施之一就是完善建筑工程技術管理的制度和體系,進而不斷優(yōu)化技術管理環(huán)境,促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展。所以,在完善建筑工程技術管理制度的時候,需要樹立正確的認知,以發(fā)揮管理效果的最大化。例如在進行施工的時候,利用系統(tǒng)化的管理措施,將設計圖紙與材料質(zhì)量管理相結合,確保技術管理措施落實到位,形成責任分明的管理制度,為建筑工程技術管理水平的提升打下基礎。
4.3強化對建筑工程技術管理的監(jiān)督工作
強化對建筑工程技術管理的監(jiān)督,主要分為2方面:①技術文件的監(jiān)督管理需要對技術文件的相關資料進行嚴格檢查,在編制文件的時候,需要填寫完整無誤,且數(shù)據(jù)真實可靠;同時妥善保管,不能隨意丟棄和外借;②對施工技術的監(jiān)督成立專門的監(jiān)督小組,對施工技術的環(huán)節(jié)、工藝,技術管理制度的標準化與規(guī)范化等方面進行檢查,全面促進建筑工程技術管理監(jiān)督機制的開展和工作落實。
5結語
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的大趨勢下,為了在市場競爭中取得勝利,不被市場淘汰,建筑企業(yè)必須充分重視建筑工程技術管理的重要性,不斷提高建筑工程的技術質(zhì)量和水平。樹立對建筑工程技術管理重要性的正確認知,善于發(fā)現(xiàn)在建筑工程技術管理中存在的問題,提出相應的優(yōu)化措施,如完善技術管理制度和體系、加強施工材料的管理、強化技術管理的監(jiān)督等,從而為促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、保證建筑工程質(zhì)量的安全性與可靠性夯實基礎。