一、施工技術管理的有效措施

1.施工準備階段在沒有正式施工的時候，是施工準備的階段，在此階段中首先要設計好先上后下的技術施工環(huán)節(jié)，并將技術性的施工環(huán)節(jié)應用到施工過程中。在設計施工技術環(huán)節(jié)時，要嚴格執(zhí)行國家、地方和行業(yè)的相關的技術規(guī)范、規(guī)程及技術標準，使每一個技術施工環(huán)節(jié)都能執(zhí)行以上的相應規(guī)定，從而使建筑工程在施工過程中的質(zhì)量和安全都得到保證。在建筑工程施工前，施工單位都要召集相關的直接的、間接的施工管理人員及部分行政人員，進行相應項目工程的工作任務和相關流程的講解和交底，且將施工中涉及到的相應人員的崗位責任等進行一一闡述，讓各個環(huán)節(jié)、崗位的工作人員都明白自己的技術責任。對于技術管理人員、管理層人員、操作層人員都要細心部署，做好這些基本工作之后，才能在接下來的施工進行中，做好相應的管理、監(jiān)督、驗收、評定、檢查和組織等管理工作。2.施工階段在施工管理過程中如經(jīng)常出現(xiàn)問題，則是在施工方案設計時考慮不夠合理，這樣將會造成建筑工程施工的總體質(zhì)量下滑嚴重，而相應成本的投入增加可怕，所以在編制和審核建筑工程的施工組織設計時，既要收集較為完善的相應資料，也要進行實地考察。根據(jù)具體實施環(huán)境的情況將建筑工程的組織、工藝、管理和技術等等因素結合起來進行探究，使該施工組織設計能夠具備較強的指導性和科學性，這樣施工管理人員在操作時，就能做到得心應手，工程質(zhì)量就能達到預期的目的。在建筑工程施工管理的過程中，需具備以下幾個方面。（1）建筑工程施工圖設計階段：施工圖設計階段，是建筑工程技術含量非常高的階段，所以要采用經(jīng)驗豐富的專業(yè)性技術人才，才能設計出一份技術性高，質(zhì)量好的施工圖。施工圖的質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響著整個建筑工程的施工進度及質(zhì)量。同時設計人員在施工圖設計中，應加強對資金、機械、材料、人力、方法等等科學性的規(guī)劃設計。（2）建筑工程施工階段的施工圖應用：施工圖是設計人員根據(jù)相應要求及相應規(guī)范、規(guī)程及標準而形成的智力結晶，施工人員要對圖紙進行細致的、認真的、透徹的詳讀、分析與歸納，搞懂設計人員的設計意圖、側重點和關鍵點；詳細掌握建筑工程的最關鍵的質(zhì)量要求的內(nèi)容，以最大程度的消除施工過程中的安全隱患。施工圖的審核流程分為自審和會審，之后再根據(jù)實地情況對不合理的地方進行刪除或改進，在保證建筑工程預期質(zhì)量的情況下盡量降低施工難度的考慮（即稱為施工圖優(yōu)化設計），使建筑工程的施工進度和安全得到保證，從而達到預期的目的。（3）建筑工程變更情況的發(fā)生：在建筑工程施工階段，由于會有客戶臨時新增要求，造成原有施工組織設計、方案的變更調(diào)整，這樣就會造成工程部分返工或者臨時局部停工。所以為了保證建筑工程施工預期進度不會因此受到較大影響，在施工組織設計的編制過程中和施工管理過程中，都要實行科學的前瞻性的技術措施。

二、施工技術管理方案的探究

在施工的管理階段做好操作程序之外，還要加強其它方面的管理來使得施工的技術管理能夠完善。1.施工人員管理的重要性在施工的過程中，其它各方面即使具備得再全面、完美，沒有優(yōu)秀的施工技術人員參加，是不可能完成預期建筑工程的，所以說施工技術人員是建筑工程施工過程的主體部分，優(yōu)秀的施工技術人員能夠使工程在進度上、質(zhì)量上得到保證，甚至提高其經(jīng)濟效益。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)和高紀律的施工管理團隊，首先應該培養(yǎng)團隊中施工技術人員的強烈的工作責任心，然后加強施工技術人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在做好團隊施工技術人員以上兩方面的工作的同時，還要積極提升項目管理團隊的核心凝聚力。2.材料的控制調(diào)整材料是工程施工中的物質(zhì)保障，材料可以分為原材料、成品和半成品，其質(zhì)量必須達到國家的相關文件的規(guī)定標準，才能使得整個建筑工程的質(zhì)量得到保證。在工程施工中，要做到不合格的材料堅決給予退回，或者就地銷毀，從而在源頭把控住安全隱患的發(fā)生。3.資料的管理布置在工程的施工管理過程中，在工程的竣工驗收時，都會涉及到相關的工程資料，所有的這些資料都記錄了建筑工程施工的全部過程，所以這些資料必須真實記錄施工的全部過程，同時要加強資料的收集、歸類、整理和存檔，作為以后建筑工程施工管理的借鑒和參考。4.施工機械的管理在建筑工程施工過程中，一定會有大型的機械設備參與其中，這樣才能確保建筑工程的有序順利實施，對建筑工程的施工進度、施工質(zhì)量和施工安全起著非常重要的作用。尤其是當今施工的幾乎都是高層建筑和超高層建筑，沒有這些大型機械的參與是根本不可能進行的。所以對于參與施工的機械設備要進行經(jīng)濟的、科學的合理選擇；在機械設備的使用上，對于出現(xiàn)故障的，或有一定使用年限的，要采用正確方法進行維修或保養(yǎng)，盡量降低機械設備的貶值，提高其利用率和使用價值。對于在技術上落后的陳舊的機械設備，要及時淘汰掉，使施工過程中擁有良好的機械設備條件，為建筑工程的順利實施走好堅實的一步。

三、施工技術管理的作用和任務方案

在建筑工程施工的技術管理中，首先要做到的是最基本的工作任務和科學的管理。根據(jù)我國相關規(guī)定，對施工中的技術進行科學性的規(guī)定，建立良好的施工流程，讓各個環(huán)節(jié)與國家的技術規(guī)范相貼切，做到層層把關，讓施工中的技術、所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和重要的工程質(zhì)量，達到統(tǒng)一的高度。技術的管理是怎樣的，主要體現(xiàn)在整個企業(yè)的管理方向上。施工的技術管理方向是以科學管理為前提，要具備科學的規(guī)律和科學的指導，技術的管理才能夠正常的進行，在一定的情況下會延續(xù)科學的作用，將規(guī)律一直沿用，不會雜亂無章，工序也不會顛倒。在施工管理程序上，一定要根據(jù)建筑工程自身特點及科學管理方法進行安排。譬如在建筑工程的形成過程中，要先地下后地上的順序進行施工，要讓埋于地下的基礎最先施工，然后再進行地下及地上主體工程的施工，最后才進行相應的裝飾工程施工。在裝飾的過程中，要仔細考慮通風、排水、采暖、電氣等等的工程情況，在裝飾或主體工程施工過程中，將進行相應的穿插施工，所以應根據(jù)其相應的尺寸留出適合的位置、孔洞，使得其的調(diào)試和安裝能夠得到保障，從而使整個施工的環(huán)節(jié)、分項有規(guī)有矩。根據(jù)例子可以看出建筑工程施工的順序的重要，建筑工程的施工技術將對于其施工順序產(chǎn)生有效的控制。在建筑工程的施工管理過程中，也會在第一時間查出其存在的問題，使其質(zhì)量得到不斷的提高。

四、結語

工程施工技術及項目管理，與施工的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，技術管理的逐步提升，可以解決很多工程問題，所以說，建筑工程工程的施工技術管理在其整個施工管理過程中具有直接的深遠的影響力。