本工程系****培訓(xùn)中心1～2層室內(nèi)裝飾項目，施工內(nèi)容有門廳、客廳、會議室、包廂、客房、貴賓廳、走廊、中廳等功能間的高級裝飾施工。
本工程其設(shè)計風(fēng)格簡練而生動，莊重而和諧，功能區(qū)分布置合理，局部整飾細致而精確，且大量采用新穎環(huán)保材料，高雅前衛(wèi)和諧統(tǒng)一，因此對施工單位對此項目的全面理解和把握提出了更高的要求。
第一章、編制依據(jù)及說明 8
一、工程技術(shù)規(guī)范 8
二、材料標(biāo)準(zhǔn) 9
三、主要法規(guī) 9
第二章、工程概況 10
一、概述 10
二、工程概況 10
三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo) 11
（一）、質(zhì)量目標(biāo) 11
（二）、工期目標(biāo) 11
（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo) 12
（四）、文明施工目標(biāo) 12
（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo) 12
（六）、科技進步目標(biāo) 13
四、工程特點、工期/質(zhì)量/成本/安全控制總表及施工難點及對策 13
（一）、工程特點 13
（二）、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點 13
（三）、各施工單位的密切配合 14
（四）、防水特點 15
（五）、施工難點及對策 15
五、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點環(huán)節(jié)的技術(shù)措施 16
（一）、對地面青石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施 16
（二）、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施 16
第三章、施工組織管理架構(gòu) 17
一、施工準(zhǔn)備 17
（一）、施工準(zhǔn)備概述 17
（二）、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制 17
（三）、材料、設(shè)備采購及確認 18
（四）、主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié) 18
（五）、圖紙技術(shù)交底 18
（六）主要準(zhǔn)備工作完成時間及負責(zé)人 18
二、施工組織協(xié)調(diào) 19
三、施工部署原則 20
四、施工組織機構(gòu) 21
（一）、施工管理組織機構(gòu) 21
（二）、施工管理組織機構(gòu)圖（詳見附表二） 22
（三）、項目組織管理形式 22
（四）、崗位責(zé)任制度 24
五、勞動力組織計劃 31
（一）、對工人素質(zhì)的控制措施 31
（二）、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 32
（三）、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 34
（四）、勞動力配置計劃 36
（五）、勞動力計劃表（詳見附表三） 36
六、主要材料的按排供應(yīng)方案 37
（一）、裝飾采運、供應(yīng)與管理 37
（二）、主要裝修材料的進場驗收計劃 41
（三）、主要裝修材料表（詳見附表四） 42
（四）、裝修材料的質(zhì)量保證措施 42
七、施工機械設(shè)備投入計劃 42
（一）、調(diào)配計劃 42
（二）、保證機械設(shè)備供應(yīng)措施 43
（三）、機械管理 43
（四）、技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性 43
（五）、投入的主要施工機械設(shè)備表（詳見附表五） 44
（六）、檢驗檢測設(shè)備配置表（見下頁） 45
第四章、施工現(xiàn)場管理 47
一、施工現(xiàn)場管理 47
（一）、工程質(zhì)量管理 47
（二）、安全生產(chǎn)管理 49
（三）、文明施工管理 59
（四）、項目信息管理 60
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