放樣→配合電氣管線、及排水管敷設→吊頂安裝→墻面施工→樓地面裝飾→油漆涂料→安裝電器、水衛(wèi)等→樓地面清掃。
項目經(jīng)理部組織原則：公司對本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對整個工程成本、質量、安全、工期及文明施工等進行全面管理。
（1）對施工人員進行“百年大計、質量第一”的思想教育，組織施工質量自檢網(wǎng)，做好質量預防控制施工，把握好全面質量管理關。
（2）認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格分項。
（3）正確處理質量和進度的關系，杜絕因搶工期而忽視工程質量的現(xiàn)象發(fā)生。
（4）支持技術、質檢人員的工作，對工程質量事故及由此造成的經(jīng)濟損失負責。
（5）組織質量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質量分析，不斷完善提高施工工藝和質量。
