施工組織設(shè)計(jì)要正確處理好人與物、空間與時(shí)間、質(zhì)量與數(shù)量、工藝與設(shè)備、使用與維修、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存等各種矛盾。就必須要有嚴(yán)密的組織與安排， 如果將工地上的工人、 設(shè)備、機(jī)械、材料組織好，就能使人盡其才，物盡其用，以最小的消耗取得最大的效益；否則就會(huì)互相牽制，互相干擾，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，進(jìn)度緩慢，材料浪費(fèi)， 成本增高， 質(zhì)量低劣。因此，必須在組織施工前，做好施工組織設(shè)計(jì)。實(shí) 現(xiàn) 對(duì)業(yè) 主 的 質(zhì) 量 承 諾，以 領(lǐng) 先 行 業(yè) 水平 為 目 標(biāo) ，嚴(yán) 格 按 照 合 同 條款 要 求 及 現(xiàn) 行 規(guī)范 標(biāo) 準(zhǔn) 組 織 施 工， 工 程 一 次驗(yàn) 收 合 格 率 達(dá) 100%， 分 部 工程 優(yōu) 良 率 達(dá) 到 80%以 上 。 觀 感 質(zhì)量 得 分 率 90%以 上 。
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