XXX年主要在建工程為XX線玻璃纖維拉絲年產(chǎn)XX萬噸生產(chǎn)線，為保證工程的順利進(jìn)行，前期組織項目部各專業(yè)管理人員參加閱圖及圖紙會審工作，對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，積極與建設(shè)單位進(jìn)行溝通。及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的紕漏，根據(jù)以往幾期工程經(jīng)驗，建設(shè)單位為盡快完成設(shè)計圖紙，大量的工程量未體現(xiàn)在施工圖紙中，給我們后續(xù)帶來了極大的影響，本次工程計價方式又是清單計價，前期清單工程量能與后續(xù)實物完成量更匹配，給我們費用的總造價及過程中收款能帶來極大的好處，項目部也能將零星工程量直接開工前就納入承包班組合同，避免后期維保費用過大或超支。
RAR
