2013年，圍繞公司總體工作部署和年度工作目標(biāo)，沙子山凱旋王國項目部測量部門堅定信心、艱苦奮斗，始終堅持在工程第一線，為保證工程順利進行積極貢獻了自己的一份力量。
從工程施工到目前為止遇到了如下一些問題：
1、圖紙問題：藍圖和電子版有好多不一致的地方及其錯誤，特別是電子版，審核出了諸多錯誤和問題，我部門及時把這些問題都及時的申報給技術(shù)部，而他們不能及時的給與答復(fù)，給后期施工帶來了一些影響。圖紙更新及變更我們不能第一線得到通知，以至于對后序施工
放線和復(fù)核帶來問題
2、控制點問題：經(jīng)導(dǎo)線閉合發(fā)現(xiàn)山上的控制點與山下的控制點復(fù)核不上，有一定的誤差。規(guī)劃局不能及時的給出建筑物的控制點，我們所放的點位得不到校核，所以與規(guī)劃局給的控制點有一定誤差
3、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)移交問題：測量土方時預(yù)算部、土方施工隊伍、施工部沒有統(tǒng)一的測量方案，在現(xiàn)場口頭隨便交代一下，測量完畢數(shù)據(jù)及土方實際圖形他們又不認可，導(dǎo)致我們反復(fù)測量。每次測量的數(shù)據(jù)及圖紙我們都會及時的移交給他們簽收的，當(dāng)他們數(shù)據(jù)及圖紙遺失，就說我們沒有移交，把責(zé)任都推到我們身上，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評。因此我們應(yīng)該相互配合
