本文在界定相關(guān)概念和分析相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)探討了國內(nèi)火電項目在基建、生產(chǎn)運營期間出于火電項目的領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視，組織職責(zé)不明確和沒有意識到信息化建設(shè)是個系統(tǒng)工程等原因?qū)е禄痣姽こ绦畔⒒七M(jìn)緩慢，信息化進(jìn)程中基建期與生產(chǎn)期出現(xiàn)的信息不對稱和重復(fù)問題，提出火電工程基建期與生產(chǎn)期管理信息系統(tǒng)-體化的解決
思路，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析和方案規(guī)劃，并進(jìn)一步指出使用交鑰匙模式來有效管理火電工程基建期與生產(chǎn)期信息系統(tǒng)一體化的優(yōu)勢。以山西臨汾熱電廠為例具體分析了火電項目基建期和生產(chǎn)期信息一體化建設(shè)、交鑰匙模式管理現(xiàn)狀。
