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5層框架結(jié)構(gòu)醫(yī)療綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì) 220P
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-12-11
  • 資料類(lèi)型:RAR
  • 資料大。12.4 MB
  • 資料分類(lèi):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
5層框架結(jié)構(gòu)醫(yī)療綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì) 220P
一、工程體量大投入資源多
本工程總建筑面積為154576.94m2,占地面積24052m2。占地面積大,平面超長(zhǎng)超寬,結(jié)構(gòu)體量大。施工部署時(shí),進(jìn)行科學(xué)合理地選擇施工方案和布置施工機(jī)械顯得十分重要;結(jié)構(gòu)單元超長(zhǎng)超大,在采取多作業(yè)面流水施工組織的同時(shí),還需一次投入大量機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。只有充分發(fā)揮公司各方面優(yōu)勢(shì),提前做好大型施工機(jī)械配置和模架體系設(shè)計(jì),按計(jì)劃加工制作、及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),才能確保施工順利。
應(yīng)對(duì)措施:
1.本工程實(shí)施過(guò)程中,將采取周保月、月保階段、階段保總體控制計(jì)劃的四級(jí)計(jì)劃控制手段,使計(jì)劃階段目標(biāo)分解細(xì)化至每一周、每一日,保證總體進(jìn)度控制計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn);在裝修施工階段,安裝及土建交叉作業(yè)多,施工工序繁雜;本工程將以施工進(jìn)度計(jì)劃為先導(dǎo),以先進(jìn)的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)為保障,通過(guò)預(yù)見(jiàn)及時(shí)消除影響因素,控制關(guān)鍵工序,合理調(diào)配施工資源。重點(diǎn)控制在于人工、材料、施工機(jī)械的保障措施工作。
2.在施工前選取優(yōu)秀的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,合理的配備施工管理人員,達(dá)到施工中默契的配合;組織充足的勞動(dòng)力隊(duì)伍,提高勞動(dòng)力整體的技術(shù)水平,制定相應(yīng)的措施,保障勞動(dòng)力的穩(wěn)定,按照后澆帶劃分大的流水段,采取流水施工,以保證有足夠的工作面,提高施工速度。
3.為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),本工程周轉(zhuǎn)材料的投入量是超常規(guī)的,項(xiàng)目部歷經(jīng)多個(gè)工程積累了大量周轉(zhuǎn)工具、材料,將通過(guò)內(nèi)部整合保證本工程施工的需要。
4.商品混凝土采取同一配比同一原材多個(gè)攪拌站同時(shí)供應(yīng),多臺(tái)混凝土輸送泵同時(shí)輸送的保障方式。
5.在多專(zhuān)業(yè)、多形式的分包單位、眾多人員在同一時(shí)間立體交叉施工情況下,采取統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的總承包管理方式,對(duì)參施分包單位實(shí)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)。
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