(一)、綜合說明：
本工程采用立體交叉作業(yè)，為加快工程進(jìn)度，確保工期，本工程施工進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖控制進(jìn)度計(jì)劃從基礎(chǔ)對(duì)各段施工進(jìn)行進(jìn)度控制。
1、工期目標(biāo)。
工程計(jì)劃工期XXXX個(gè)日歷天內(nèi)竣工并交付使用，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、組織施工
2.1、總承包組織施工，以外墻保溫和屋面保溫防水及窗戶安裝為主，應(yīng)改造方要求，先對(duì)外窗進(jìn)行更換。
2.2、整體工程按平行協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。
2.3、組織計(jì)劃施工的內(nèi)容為外保溫工程。
(二)、進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖(附后)
3）、施工平面圖
1.平面管理原則及平面布置
1.1平面管理原則
根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的施工機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。
