酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，在常規(guī)情況下，此費用占酒店營業(yè)額的8－15％左右，所以，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。分析酒店一年多的運行情況，建議采取以下方法，進一步完善本酒店的節(jié)能降耗的舉措。
一、 水
　　1、 調(diào)整附樓衛(wèi)生間蹬位沖洗閥門的開啟度，使沖洗水流量合理、夠用。
　　2、 在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
　　3、 酒店各使用區(qū)域馬桶定期做是否有長流水的檢查，杜絕漏水的現(xiàn)象。
　　4、 把員工餐廳的用水接入生活用水水表，降低用水成本。
二、 電
　　1、 降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn)，夏季控制在26－28度。
　　2、 中央空調(diào)系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式，降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。
　　3、 減少閥門，過濾器阻力，使中央空調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)處于良好的工況狀態(tài)。
　　4、 根據(jù)環(huán)境溫度情況實時、動態(tài)運行冷水機組，和各區(qū)域風(fēng)機。
　　5、 定期做好風(fēng)機盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作。
　　6、 縮短光彩燈飾系統(tǒng)的運行時間：現(xiàn)19：00－23：00改為：20：00－22：00。
　　7、 減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
　　8、 了解和采用新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如照明節(jié)電器等，達到節(jié)能的目的。
　　9、 凌晨2：00以后停用一部主樓客梯。
　　10、 完善餐飲部、人力資源部、房務(wù)部部分水泵的過載保護裝置。
三、 氣
　　1、 降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn)，冬季控制在16－18度。
　　2、 降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
　　3、 定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，保證其良好的工況狀態(tài)。
四、 其它
　　1、 部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
　　2 部門明確專門的節(jié)能負責(zé)人，加強檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。