1.在投資控制的各項措施中，“明確管理職能分工”，屬于( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.管理措施
2.項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同屬于( )的投資控制工作。
A.設計階段
B.施工招標階段
C.施工階段
D.施工準備階段
3.不經(jīng)竣工驗收就交付使用常常是導致工程質(zhì)量問題的重要原因，這是因( )而致。
A.違反法規(guī)行為
B.使用不當
C.施工與管理不到位
D.違背建設程序
