一、掌握進(jìn)度控制的措施
知識點(diǎn)：進(jìn)度控制的措施
知道了影響工程進(jìn)度的因素，就應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)措施。
1.組織措施：
(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度;
(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
