監(jiān)理工程師應(yīng)該說是我們國家在97年考試,實際上監(jiān)理工程師也是我們在建筑法里面明確的一個叫推廣建制,實際上我們帶有行政命令的這種形式,主要問題主要是我們工程質(zhì)量問題,工程的一些管理落后,相對來說,跟世界上先進的國家相比比較落后。所以我們引進了監(jiān)理工程師的概念和位置,來進行工程管理,這也是跟世界接軌的過程。對于監(jiān)理工程師來說,我們發(fā)展了這么多年,應(yīng)該說成績是卓越的,也跟我們國家的體制有關(guān)系。外國監(jiān)理工程師行業(yè)的形成,首先是有了需求,市場上有了需求以后,逐步地產(chǎn)生了監(jiān)理工程師,然后監(jiān)理工程師互相之間出來一個協(xié)會,這是由需求導(dǎo)致的行業(yè)的誕生。
而中國由于政治體制和經(jīng)濟體制的問題,它是由國家來強制地推行,雖然我們沒有說強制,但實際上是強制來推行監(jiān)理行業(yè),你沒有監(jiān)理你的工程就不批準你開工,所以這基本上相當于一種強制的形式。而這種形式對于我們監(jiān)理的推廣包括對我們工程的質(zhì)量的保障,對我們進度的管理、合同的管理都是大有益處的,所以說監(jiān)理工程師對我們的工程上的原來是三控兩管一協(xié)調(diào),后來叫四控兩管一協(xié)調(diào),包括建筑、包括質(zhì)量、包括投資、包括安全、包括合同管理和我們的信息管理還有我們的協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
對于監(jiān)理工程師來說,既然處于這么重要的地位的話,我們還要看我們目前國家這種形勢,就是國際上這種形勢。剛剛我們聊過一些比如說像金融危機的問題,還有一些我們的國內(nèi)的投資拉動GDP的問題,這些問題大家可能都知道,就是我們金融危機了,我們國家的財力對策是什么?是投資拉動,有四萬億。投資拉動,投資在什么地方?工程上,大多數(shù)還是在工程上,我們經(jīng)常說這四萬億是放到了鐵公雞上面,不管是放在是什么上面。包括我們現(xiàn)在關(guān)于房子的問題也是,比如北京的房價這段時間猛漲,猛漲有很多的背景因素,有很多的背后的因素。比如說我們的一些體制問題,比如說我們的一些炒房子的問題,甚至說有一些貪官手里面有多少套房子的問題,一個貪官可能手里面有20套房子,顯然這房子要漲價,但實際上還有一個問題。就是我們對于住房,就這次國務(wù)院也說了,包括溫總理也說了,我們的保障性住房還是少,如果我們經(jīng)常說,如果在北京你要是國家投資蓋一批這樣的房子,蓋上一萬套甚至10萬套,朝鮮蓋了10萬套那房子,當然他是一種體制,他那種體制我們不可能借鑒,在世界上估計也就他自己能干。
那么我們國家如果真要投資建上10萬套甚至100萬套,北京的房價還會那么高嗎?不會。所以平抑物價、平抑房價,包括我們拉動GDP,肯定要在工程上要投資,而投資需要我們監(jiān)督整個國家的運行,就是工程怎么才能干好,怎么才能保質(zhì)保量保時間,就需要我們監(jiān)理工程師來做。所以隨著我們GDP的所謂的保八,隨著我們幾個萬億的投入,那么對于監(jiān)理工程師的需求會越來越多,這是我們對前景的一個展望。應(yīng)該說是非常好。