2018年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱暫未公布，請(qǐng)先參考2017年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱，具體如下：
1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)
1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201022項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
12201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201033工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201034管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式
1Z201051項(xiàng)目管理委托的模式
1Z201052設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式
1Z201053項(xiàng)目總承包的模式
1Z201054施工任務(wù)委托的模式
1Z201055物資采購(gòu)的模式
1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
1Z201070施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1Z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
1Z201082動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
1Z201083動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201092施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
1Z201093施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1Z201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法
1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
1Z201100建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1Z201110建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)
1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)
1Z201113監(jiān)理的工作方法
