1、 建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（ ）使項目目標得以實現(xiàn)。
A．項目策劃和項目組織
B．項目控制和項目協(xié)調(diào)
C．項目組織和項目控制
D．項目策劃和項目控制
【答案】D
2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（ ）。
A．管理目標分工
B．管理職能分工
C．管理責任分工
D．管理權(quán)限分工
【答案】B
3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（ ）。
A．確定項目管理的各項工作流程
B．分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D．分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
