1．組織的基本概念 
組織有兩種含義。一是指組織機構，即按一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構成的人的結合體；二是指組織行為，即通過一定權力和影響力，對所需資源進行合理配置，以實現一定的目標。由此可見，組織的必要條件是：
1）目標是組織存在的前提；
2）沒有分工與協作就不是組織；
3）沒有不同層次的權力和責任制度就不可能進行組織活動并實現組織目標。
2．組織的基本內容
組織是工程項目管理的基本職能之一，其基本內容包括：
（1）組織設計。包括選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權限和職責，制定各種基本的規(guī)章制度。
（2）組織聯系。規(guī)定組織機構中各部門的相互關系，明確信息流通和信息反饋渠道以及各部門之間的協調原則和方法。
（3）組織運行。規(guī)定各組織體的工作順序和業(yè)務管理活動的運行過程，按分擔的責任完成各自的任務。組織運行應解決好三個關鍵性問題：一是人員配置；二是業(yè)務明確；三是信息反饋。
（4）組織調整。根據工作需要及環(huán)境的變化，分析現有組織系統(tǒng)的缺陷、適應性和有效性，對現有組織系統(tǒng)進行調整或重新組合。包括組織形式的變化、人員的變動、規(guī)章制度的修訂或廢止、責任系統(tǒng)及信息系統(tǒng)的調整等。