一、實施實物工程量清單招標(biāo)的幾點體會
1、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是與國際糾合接軌的需要。清單計價是國際慣例,我國成為世貿(mào)成員國后,與其接軌勢在必行。積極按國際慣例進行招標(biāo),更清晰地意識到,要走向世界,學(xué)會清單報價是最基本的一步。
2、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)目標(biāo)的需要。過去按造價管理部門發(fā)布的、反映社會平均價格水平的定額報價,接近標(biāo)底的中庸價格中標(biāo),限制了企業(yè)間的公平競爭?梢哉f是“規(guī)定價,計算量”,看哪一家計算比較正確,用這種方法,通過招標(biāo)最多只能達到“選企業(yè)”的目標(biāo),F(xiàn)在根據(jù)市場經(jīng)濟的原則“規(guī)定量,競爭價”,投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)裝備和管理水平,并充分考慮各種市場風(fēng)險因素自主進行報價。這樣的工程造價能夠反映企業(yè)的個別成本,“既選企業(yè),又選價格”,真正達到了招標(biāo)投標(biāo)的目的。
3、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是形成管理規(guī)范、競爭有序的建設(shè)市場的需要。首選,實物工程量清單招標(biāo)最顯著的特點是把招投標(biāo)雙方都徹底推向市場,體現(xiàn)了風(fēng)險的市場法則。過去,工程最后決算時,可通過協(xié)商對材料單價按時價進行調(diào)整,縮小了招投標(biāo)雙方的風(fēng)險系數(shù),F(xiàn)在,一旦中標(biāo),單價就不能調(diào)整,任憑市場價格梁綺萍,風(fēng)險自擔(dān)。其次,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的市場法則。工程量清單報價體現(xiàn)了依此類推寺綜合實力,經(jīng)營管理水平高,可以降低管理費用;自有的機械設(shè)備齊全,可減少報價中的機械租賃費用;對建材價格發(fā)展趨勢預(yù)測準(zhǔn)確,可以減少承包風(fēng)險,增強競爭力。這樣,促進了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強,使無資金、無技術(shù),無管理的小企業(yè)、包工頭退出市場,從而實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。第三,促使建筑企業(yè)勤練內(nèi)功。為了增加企業(yè)中標(biāo)機會,提高規(guī)避風(fēng)險的能力,企業(yè)要完成三件事:一是完善管理制度,編制出符合本企業(yè)實際、又具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額或相差數(shù)據(jù)資料。二是建立起規(guī)避報價風(fēng)險的企業(yè)詢價體系和管理體系,如杭州的一些施工企業(yè),為規(guī)避鋼材上漲的風(fēng)險,與供應(yīng)商簽訂了期貨合同,以時價麻風(fēng)期貨。又如一些施工企業(yè)與材料供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,以期拿到低于市場的建材。市場的變化,迫使企業(yè)以變應(yīng)變,想方設(shè)法降低風(fēng)險與成本,真正體現(xiàn)了管理出效率的市場游戲規(guī)則。三是培養(yǎng)一批既懂市場價格又能參與“報價決策”的經(jīng)營者和管理者。
4、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是源頭治腐的需要,實物工程量清單招標(biāo)把過去以標(biāo)底為唯一毫不相干的依據(jù)取消了,摸標(biāo)、泄標(biāo)現(xiàn)象也就不存在了,有效地遏制該環(huán)節(jié)上的腐敗現(xiàn)象?梢哉f,這一變革將過去的“要工程,找市長”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;接工程,找市場”。真正讓市場、讓法律、讓合同發(fā)揮作用,基本消除了權(quán)力、關(guān)系給招標(biāo)帶來的負(fù)面影響,對整頓規(guī)范建筑市場起到治本的作用。
5、實物工程量清單招標(biāo)的推行,是有效節(jié)省投資,縮短招投標(biāo)周期的需要。一是大量地減少了社會征得勞動,提高了工作效率。過去是投標(biāo)人及招標(biāo)都要編制施工圖預(yù)算(稱之預(yù)算比賽),費時費力,毫不相干專家也費心。而且工程量的有效允許誤差就可達到2%,競標(biāo)沒有多大的科學(xué)性,F(xiàn)在,由業(yè)主提供實物工程量清單,實行“無標(biāo)底”招標(biāo),避免了多家投標(biāo)單位征得計算工程量,同時給工程的最后決算帶來方便。二是經(jīng)評審的最低價中標(biāo),從客觀上保證了以最少的投資收到最大的經(jīng)濟效益,從而提高了工程投資效益。三是不編標(biāo)底,沒有了標(biāo)底審計,縮短了整個招投標(biāo)周期,同時也做到了《招標(biāo)投標(biāo)法》提出的“提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開開標(biāo)”的要求,明顯地提高了工作效率。四是發(fā)布招標(biāo)公告時間提前,只要完成了初步設(shè)計,即可進入招標(biāo)程序。比以前一定要等施工圖紙確定后,才能招標(biāo),搶回了不少時間。五是專家毫不相干更加規(guī)范易行,從而能縮短評標(biāo)時間,提高評標(biāo)質(zhì)量。六是工程量清單報價更具可比性。過去實行施工圖報價,由于施工方案及計算方式的差異,一些大型建筑的專業(yè)工程內(nèi)容較難細分,容易產(chǎn)生報價上的偏差。
6、實物工程量清單招標(biāo)的推行,增加了企業(yè)的投標(biāo)機會。因為不需要計算工程量,企業(yè)編制標(biāo)書更為方便,針對性更強,因而有更多的精力放在更多的投標(biāo)項目上。此外,實物工程量招標(biāo)推行后,專家毫不相干更為快捷,使入圍單位從原來的3-6家左右,達到7-10家,入圍單位的增多,實力強的企業(yè)提高了投標(biāo)入圍的機率。
二、問題與思考
1、建設(shè)單位市場行為的規(guī)范。建筑業(yè)是買方市場,建設(shè)單位與投標(biāo)單位地位不平等,導(dǎo)致陰陽合同及拖欠工程款等。近期全國各地都出臺了一系列的政策,加強了對業(yè)主自選招標(biāo)的管理,從房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域抓起,逐步建立業(yè)主工程款支付擔(dān)保制度來源:考
2、投標(biāo)單位市場行為的規(guī)范。“無標(biāo)底”招標(biāo)中,投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo),在實踐中較難執(zhí)行。主要是成本的量化標(biāo)準(zhǔn)難以確定,專家無法斷定是否低于成本價。一度業(yè)主一味追求低價,投標(biāo)人一味追求先得標(biāo),于是出現(xiàn)了盲目投標(biāo),拼命壓價,惡性競爭,由此帶來的質(zhì)量隱患及中途無法繼續(xù)施工情況已經(jīng)出現(xiàn)。應(yīng)制定相應(yīng)規(guī)則,加大對違規(guī)企業(yè)的曝光力度,增加違規(guī)企業(yè)的違約成本。
3、中介機構(gòu)素質(zhì)的提高。在造價咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理企業(yè),總體上看業(yè)務(wù)水平及職業(yè)道德有待提高。尤其對造價工程師、總監(jiān)理工程師要進一步加強管理,嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師以工程建設(shè)中的造價、進度、安全、質(zhì)量等實施全面監(jiān)理。對出現(xiàn)咨詢、代理、監(jiān)理質(zhì)量差,給委托人造成經(jīng)濟、名譽損失的,對執(zhí)業(yè)注冊人員違反有關(guān)規(guī)定的,一旦查實,要依法處罰。今年,我們將對一些違規(guī)的執(zhí)業(yè)注冊人員進行通報,以達到提高從業(yè)人員的素質(zhì),規(guī)范中介機構(gòu)市場行為的目標(biāo)。
4、合同的跟蹤管理。招投標(biāo)管理部門及工程備案部門應(yīng)將雙方履約情況,及時反饋,作為企業(yè)資質(zhì)管理、評優(yōu)評獎以及評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)。對履約差的單位堅決給予公開曝光,對拖欠工程款情節(jié)嚴(yán)重的暫停其新建項目開工。只有這樣才能維護招標(biāo)投標(biāo)工程的嚴(yán)肅性,增強合同意識、守法意識,確保工程質(zhì)量和投資效益。
5、工程造價管理機構(gòu)的建設(shè)。實行清單招標(biāo)后,工程造價管理機構(gòu)依然大有可為。一方面搜集、整理和及時發(fā)布造價信息,以加強宏觀調(diào)控。社會平均消耗量水平和價格信息對規(guī)范市場定價具有重要指導(dǎo)意義,特別是在未完成施工圖的情況下招標(biāo),必須加強人工、材料、機具等生產(chǎn)要素的價格測算及發(fā)布工作,要建立數(shù)據(jù)庫,使工程量清單計價盡是做到量準(zhǔn)價實,方便企業(yè)投標(biāo)和專家毫不相干。另一方面要完善造價管理政策,加大監(jiān)管力度,特別要重視工程結(jié)算。建議造價管理部門,由管理指導(dǎo)市場為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主,成立建設(shè)工程中心,可接受業(yè)主委托進行工程結(jié)算審查,確保結(jié)算價與中標(biāo)價一致,杜絕招標(biāo)一套、結(jié)算一套的陰陽造價,鞏固招標(biāo)成果。